_ פירוש

ראה: שאלה תאורטית.
empirical quation

***

ראה: שאלה נורמטיבית.
prescriptive question

***

שאלה במבחן שבה נשאלים כיצד עושים ומדוע, כנגד שאלה נורמטיבית. (גם: שאלה אמפירית).
theoretical question

***

שוחד הניתן לעובד לשם קבלת מידע מקצועי המצוי במקום עבודתו. זוהי עבירת משמעת חמורה היכולה לגרור אחריה פיטורים ללא פיצויים.
commercial bribery

***

ראה: שיטה אנליטית.

***

שיטה להערכת עיסוקים המבוססת על סידור העיסוקים בהתאם לחשיבותם ובהתאם לתיאורם הכללי בלי לפרקם לגורמים.
ranking system

***

שיטת הדרכה שבה לעובד חדש מוצב שותף כדי לעזור לו עד שיתמצא בתפקיד ויתוודע לחבריו.
buddy system

***

שיטת הערכת עיסוק לפיה עיסוקים מקובצים במספר סוגים או דרגות.
classification method

***

שיטת הדרכה שבה ניתן למשתתפים תיאור קצר ומוגבל של תקרית ועליו למצוא את כל העובדות הנוגעות לתקרית על ידי שאלות למנחה וגיבוש עמדה כלפיה.
אנגלית: incident method

***

שיטה להערכת עיסוקים שבה ניתן ממד כמותי לעיסוקים השונים, מפרקת כל אחד מהם למשתנים ומודדת כל אחד מהםבנפרד. את פרטי הערכה הרלוונטיים מחלקים למספר רמות מוגדרות ולכל אחד מאלה ניתן ניקוד מסוים במגמה להגיע לערך יחסי של העיסוקים.
points system

***

המתכונת הכללית של ניהול משאבי אנוש שבה משתמשים חברות יפניות גדולות.
Nenko system

***

שיטת הערכה שבה המעריך רושם בפשטות תיאור מילולי קצר המתאר את ביצועי העובד.
essay method

***

1. שיתוף פעולה בארגון בין רמות שונות במדרג, משום שהשגת מטרות כרוכה בסיפוק הרמות העליונות והתחתונות.
2. ריכוז של שלבי ייצור או שיווק עוקבים תחת קורת גג של עסק אחד.
vertical integration

***

הערכה שעושה אדם כלפי עצמו במגמה להגיע להבנה ריאלית על עצמו במונחים של אוהב לא-אוהב ו/או עצמה וחולשה.
self-assessment

***

במבחני מיון עובדים: כושר שכלי המתבטא בין השאר ביצירת מילים לרעיונות חדשים, מציאת מִילים נכונות ושימוש בהם בקלות במסגרת נושא מסוים וכד'.
verbal fluency

***

כל סוגי פעילויות בארגון, אשר אם הן באחריות אדם יחיד הן יאפשרו לאותו אדם לעשות טעות בשוגג או מעשה זדון, תוך סיכון גבוה שהדבר לא יתגלה. תפקידה של הביקורת הפנימית הוא למנוע קיומם של מצבים כאלה.
incompatible functions

***

באִפיון עיסוקים: המידה שבה נדרש העובד במסגרת עיסוקו לבצע משימה מתחילתה ועד סופה המאפשרת לעובד לקבל טעם של אחריות וגאווה, כגורם למוטיבציה של המועסקים בו.
אנגלית: task identity

***

חלק של תיאור עיסוקים הכולל את שם התפקיד ומספרו או את סימולו.
job identification

***

במבחני קבלת עובדים: כושר שכלי המתבטא ביכולת לזכור בצורה מושלמת אוספי פריטים שונים.
associative memory

***

העברת שעות העבודה במסגרת תקופת זמן, בלי לשנות את המספר הכולל של שעות עבודה בתוך התקופה.
balancing time

***

בחקר עבודת אדם-מכונה: עבודה המתבצעת בזמן שהמכונה דוממת, כנגד זמן פנימי.
external time

***

התופעה שלפיה הסדרי העבודה נעשים מגוונים יותר, כגון עבודה במשרד חלקית או במשמרות.
diversified working time

***

1. עובד באחד השלבים הנמוכים של המִדרג הצבאי או הפקידותי.
2. קטן, פעוט, שולי
3. חסר ערך, בעל חשיבות מועטה
4. (בשוק ההון) כינוי לנייר ערך או למסמך פיננסי אחר שהתביעה הטמונה בו לגבי הכנסתו או לגבי נכסיו של מי שהוציא אותם כפופה לתביעות אחרות שהן בדרגה עדיפה. (גם: פַּחוּת).
junior, inferior

***

(ביחסי עבודה) מצב ניכור הנובע מכך שלעובד יש תחושה שהעבודה המתבצעת אינה קשורה לצרכים אישיים שלו ואין הוא מזדהה עמה או מעורב.
self-estrangement

***

1. הזמן הדרוש לכינון, לתחזוקה וכיו"ב.
2. תקופה שבה העובד מובטל משום שמכונה נשברה או שיש הפרעה בזרימת חומר הגלם.
downtime

***

כל תפקידי הנהגת העובדים, יחסי העבודה, תנאי העבודה, ההדרכה וההשתלמות.
personnel management

***

ראה: ניהול משאבי אנוש.
personnel management

***

שיטת הדרכה לפיתוח מנהלים שבה בצד ההנהלה הבכירה מוקמת הנהלה צעירה המשתתפת בדיונים ובתהליכי קבלת ההחלטות, שיטה המאפשרת הכרה הדדית של המשתתפים.
multiple management

***

ענף הניהול העוסק בקבלת החלטות הקשורות באנשים עובדים, ובהם את מי לגייס לתפקידים השונים וכיצד, איך להכשיר את העובדים למשימות השונות כיצד להניעם לבצע את עבודתם ביעילות ובמומחיות וכיצד לתחזק ולטפל בצורכיהם החומריים והרוחניים הקשורים לעבודתם ולפרישתם מהעבודה. (גם: ניהול כוח אדם).
human resources management

***

ראה: ניהול משאבי אנוש.
personnel management

***

תהליך שבו מועבר מידע לעובד על מבנה התפקידים, מסלולי הקידום והאפשרויות לנוע בהם.
carreer management

***

סך כל תנאי השירות, הטיפול בבעיות משמעת, בחוקי עבודה, בקידום ובהעברה ממשרה למשרה וכד'.
employment rules

***

הטיה בהערכת ביצוע בשל נטייה של מעריך להימנע מהיערכות קיצוניות. (גם: הטיית מרכז).
central tendency

***

הטיה בהערכת ביצוע הנובעת מנטייה להרבות בשימוש בערכים מהטווח שמתחת או מעל לממוצע, על פני הרצף שעליו מציינים את הערכה לגבי כל מאפיין. (גם: הטיית קצוות).
polar tendency

***

ניגוד בין זיקה או כושר של יחיד לבין דרישת התפקיד שלו.
individual-role conflict

***

מודל להגדרת מנבאים העוסק בזיהוי איכויות ומאפייני הפרט הקשורים להצלחה ולשביעות רצון תִפְקוּדית והפעלת שיטות מדידה אלה על מספר רב של מועמדים כדי לקבל ציונים שיאפיינו את האיכויות.
Longitudinal prediction

***

בתהליך מיון עובדים: מצב שבו תהליך המיון גורם לכך שייבחרו המועמדים המתאימים לתפקיד שאליו שובצו.
accurate prediction

***

ראה: מבחן נייר ועפרון.

***

מצב של חוסר שביעות רצון בעבודה המסכל את יכולתו של העובד לספק צרכים עמוקים וגורם להתנהגות שלילית הנמדד במדדים אובייקטיביים, כגון איחורים, רשלנות, חוסר משמעת, היעדרות, תחלופה וכד' ומדדים סובייקטיבים כגון הצגת עמדה שלילית.
alienation at work

***

ניסיון במספר תחומים שונים, הדרוש כדי לעמוד בדרישות עיסוק ולבצעו ברמה המניחה את הדעת.
cross experience

***

שינוי תעסוקה של עובדים בין קטגוריות תפקודיות בלתי מדורגות, כנגד ניעות אנכית.
horizontal mobility

***

שינוי תעסוקה של בנים לעומת הוריהם, כנגד ניעות תוך-דורית.
inter-generation mobility

***

שינוי תעסוקה של עובדים כלפי מעלה או כלפי מטה. תנועה בין רבדים המדורגים מבחינה חברתית כלשהי.
vertical mobility

***

שינויים לסוג תעסוקה חדש לחלוטין.
occupational mobility

***

יכולת של עובדים לעבור ממשרה למשרה, ממקום עבודה למקום עבודה, מאזור גאוגרפי לאזור גאוגרפי בהתאם להזדמנויות התעסוקתיות והשכר המוצע.
labor mobility

***

שינוי תפקיד באותה רמה.
horizontal labor mobility

***

שינוי מסוג עבודה אחד לסוג עבודה אחר.
vertical labor mobility

***

מצב שבו פלח שוק מסוים נע כלפי מעלה בסולם המעמדות החברתיים-כלכליים
upwardly mobile

***

שינויי תעסוקה הנוצרים במהלך חיי העבודה של היחיד, כנגד ניעות בין-דורית.
intrageneration mobility

***

תנועה של אנשים הנוצרת כאשר נוצרות משרות חדשות.
occupational mobility

***

במדידת עבודה: אחוז הזמן המוקדש לפעילויות שונות בארגון. נִיתּוּחַ פַּעַר בדיקה והשוואה בין תוצאות בפועל לבין יעדים או תחזיות של הארגון.
gap analysis

***

1. הערכה של מנהל בדבר הרמה של החברים, מערכות ומערכות המשנה של הארגון הפועלים ההדדי, כיחידה, כדי להשיג את מטרות הארגון.
2. שימוש במגוון רחב של טכניקות כמותיות בתחום המתימטיקה וההנדסה, כדי לפתור בעיות הנוגעות להפעלת יחידות מסוימות ולבחירת החלופה הזמינה הטובה ביותר בצורה רציונלית. (גם: חקר ביצועים).
operations analysis, analysis of performance

***

שיטת הדרכה שבה מציגים בפני המשתתפים אירוע המייצג בעיה מסוימת בחיי הארגון והם מתבקשים להציע פתרונות אפשריים שמנותחים לאחר מכן.
case analysis

***

שיטה להערכת מיוחדות של יחיד ואיפיונו, הכולל חיפוש של מתכונות של התנהגות הנעשות על ידי יחיד.
profile analysis

***

שיטה לקביעת מספר או סוג העובדים הנדרשים כדי להשיג את מטרות הארגון. (גם: ניתוח כמות עבודה).
personnel demand analysis

***

מבחן המשתמש בבדיקה גרפולוגית כדי לעמוד על סגולותיו של הפרט ותכונות אופיו. (גם: מבחן גרפולוגי).
graphological analysis

***

ראה: ניתוח ביקוש לכוח אדם
אנגלית: workload analysis

***

(בניהול משאבי אנוש) קביעת התפקידים המרכיבים משרה, הפעולות המרכיבות כל תפקיד שבמשרה, העבודות השונות שנושא משרה נדרש לבצען והכשירויות הנדרשות ממנו.
position analysis

***

1. התהליך בו מוגדרות המטלות שצריכות להתבצע בתפקיד מסוים וקביעת הנתונים הנדרשים מכל עובד כדי לבצע פעולות אלה ברמה מניחה את הדעת.
2. הערכה מפורטת של כל הדרישות למילוי עיסוק ספציפי - המשמשת לקביעת תיאור העיסוק ולקביעת מפרטים. זוהי פעולה הנעשית במסגרת חקרי זמן ותנועה של העבודה.
job analysis

***

גישה המתארת עיסוקים שיש להם פעילות משותפת, כדי לאפשר הקבצה שלהם במסגרת מקצוע משותף.
occupational analysis analysis

***

(בניהול משאבי אנוש) הערכה מפורטת של כל הדרישות למילוי עיסוק ספציפי - או קבוצה של עיסוקים המהווה יחידת פעילות - המשמשת לקביעת תיאור העיסוק ולקביעת מפרטים, במגמה למנוע בזבוז זמן ומאמצים.
job analysis

***

תיאור מילולי של העבודה המבוצעת על ידי בעל העיסוק והתייחסות מילולית למאפייני העיסוק.
qualitative job analysis

***

שיטות לניתוח עיסוקים המנסות לקבוע קריטריונים מוגדרים, ההופכים את תיאורי העבודה, דרישותיה ותפוקותיה למובנות ומדויקות יותר.
quantitative job analysis

***

שיטה של ניתוח עיסוקים כמותי המתבססת על שני עקרונות יסודיים. האחד, שימוש בשפה אחידה לתיאור פעילויות העובדים, והשני, התייחסות לרמת הפעילויות, תוך שימוש במספרים, מלים, סמלים, וכד'.
functional job analysis

***

חקר שוק העבודה של מעבידים כדי להעריך את הזמינות הנוכחית או העתידית של עובדים.
labor market analysis

***

1. שיטה להערכת עיסוקים שבה ניתן ממד כמותי לעיסוקים השונים, מפרקת כל אחד מהם למשתנים ומודדת כל אחד מהם בנפרד. את פרטי הערכה הרלוונטיים מחלקים למספר רמותמוגדרות ולכל אחד מאלה ניתן ניקוד מסוים.
2. שיטה להערכת עיסוקים על ידי קביעת הגורמים העיקריים הדרושים לבצע את הפעולות, את הערך היחסי של הגורמים השונים, קביעת מספר הרמות בגורמים השונים ומשמעותם, קביעת הניקוד לכל רמה וקביעת הניקוד לכל עיסוק והקבצתם. (גם: שיטת נקודות).
3. לעניין זכאות ממשרד השיכון, קביעת נקודות של זיכוי או חיוב, היוצרות את אחוז הזכאות שמעניק המשרד לזכאים חסרי דירה. ניקוד זה נקבע על פי מספר אחים ואחיות, מקום יישוב, ותק בארץ, מספר שנות נישואין ומספר הילדים
score, point system

***

ירידה בכוח העבודה של פירמה או של מפעל בשל פרישה לפנסיה, מוות או העברה מרצון.
natural wastage

***

נתונים על עברו של מועמד למשרה מסוימת, המשמשים לניבוי התנהגותו ותפקודו בעיסוק מסוים בעתיד.
biographical data

***

בתיאור תכולת עיסוק: המספר הקטלוגי, שם הקטיגוריה שאליה שייך העיסוק ושמות אחרים של אותו עיסוק.
identifying data

***

תהליך מיון שבו נקבע ציון סף לכל אחד מהמְנַבּאים, והקבלה מותנית בהשגת פרופיל ציונים מעל לסף בכל המנבאים ללא יוצא מהכלל. (גם: ציון מרובה).
multiple cutoff points

***

בתהליך מיון עובדים: נתונים על כושר, סגולות כישורים ותכונות אישיות של הפרט האמורים להצביע על הפוטנציאל הגלום במועמדים לעבודה ועל כדאיות להשקיע בהם. הימצאותם או היעדרם מכריעות בשאלה אם הפרט יוכל לבצע תפקיד מסוים בהצלחה. (גם: מנבאים).
signals

***

הגמישות היחסית שבה עובדים משנים עבודתם. ניידות עובדים בכלכלה כולה נמדדת על ידי ’שיעור תחלופה נטו’ (net turnover rate) כלומר: מספר האנשים (יחסית לכלל כוח העבודה) שעזבו את עבודתם ואחרים באו במקומם. דרגת ניידות העובדים בשוק עבודה כלשהו היא בעלת השפעה על גמישות היצע העבודה. (להרחבה ראה מעות)
workers mobility

***

ראו: עקומת ניסיון.
experience curve

***

ראה: תסמונת הנעל השניה.

***

שם המתכונת הכללית של ניהול משאבי אנוש שבה משתמשים ארגונים יפנים גדולים.
Nenko

***

חלק מטיפול במשאבי אנוש במסגרת יחסי עבודה. חברות נימדדות כיום גם לפי איכות החווייה שהן מעניקות לעובדיהן, ובפרטי במידת האיכפתיות שהן מראות כלפיהם באמצעות מדיניות רווחה ודאגה לפרט. דאגה זו מתבטאת במיגוון צורות ואמצעים, כולל תיכנון חופשות וניצול פנאי.
workers welfare

***

במיון עובדים: ריאיון שמקיים נציג הארגון עם מועמד לתפקיד מסוים ובו מנסה המראיין לנבא את סיכוייו של המרואיין להתאים למשרה. (גם: ריאיון מועמדים).
employment interview

***

ראיון להערכת ביצוע הנעשה לעתים מזומנות ובו מקבל העובד משוב ומידע על רמת ביצועיו והסתגלותו לארגון, כשההישגים נשפטים הן ביחס לחבריו והן ביחס לאמות מידה חיצוניות.
periodic appraisal Interview

***

אחד מפריטים המרכיבים עיסוק.
job component

***

בהדרכת עובדים: שינוי מתוכנן של מצב המיומנות של עובד כדי להתאים את כישוריו לעיסוק מוגדר, כגון הקנית היכולת להפעיל מכונה.
acquiring of skill

***

ראו: ריאיון בטלפון
telephone interview

***

ראיון המתייחס ומאפשר לתת משוב על פעילויות שוטפות ושגרתיות ונותן לממונה הזדמנות להסביר את עמדותיו ביחס לדפוסי העבודה וההתנהגות של
interview

***

ראה: ראיון העסקה.
candidates interview

***

ראה: ראיון עזיבה.
retirement interview

***

ראיון שמקיים מעסיק עם עובד הפורש מעבודתו בין מרצון ובין בשל פיטורין במגמה לעמוד או להסביר את הסיבות לכך, כדי להסיק מסקנות לגבי תחלופת עובדים, תכניותיו העתידיות, וגישתו הכללית כלפי העיסוק וארגון. (גם: ראיון פרישה).
exit interview

***

מפגש של מראיין עם מרואיין יחיד שהוא המסגרת הבסיסית המזערית לאיסוף נתונים למחקרים כמותיים או איכותיים. ראיון כזה כולל שאלות פתוחות לצד שאלות סגורות. שלא כמו ראיון בטלפון שבו המבנה קשיח, כאן רשאי המראיין להציג שאלות אד-הוק שהרי מטרת הראיון היא לגלות מניעים נסתרים של המרואיין, או כאלה שניתן לחשוף אותם בשיחה אגבית. ריאיון כזה יכול להתמשך זמן רב, בניגוד לראיון הטלפוני שאמור להיות קצר. בשל אופי הראיון אין טעם לעשותו אם הכוונה היא לקבל מידע פשוט בלבד.
face to face interview

***

ראיון הכולל דיון על נושא נתון על ידי מספר מועמדים להעסקה בהנהגת מנהל הדיון. הדיון נצפה ומוערך על ידי מספר מנהלים או עובדים אחרים שנוכחים אבל אינם נוטלים בו חלק.
round-table interview

***

העברת עובד מעבודה אחת לאחרת כדי להגדיל את הביצוע הכולל, על ידי הקניית הבנה רבה יותר במִגוון תפקידים בארגון.
job rotation

***

מצב שבו למחלקה או למעסיק יש אחוז גדול יותר של עובדים מוגנים, כגון נכים, מזה שמצוי בשוק כולו.
concentration in market

***

ראה: מבחן רורשך.

***

רשימות של החלפות אפשריות לכל עיסוק והעצמה והחולשה היחסית שלהם.
replacement summaries

***

סולם הערכת ביצוע בצורת טופס המורכב מרשימה של משפטים המתארים את האיכויות שמיוחסות למוערך או להתנהגותו בתפקיד. המעריך מציין את התיאור שנראה לו מתאים ביותר לעובד. אבל לתגובות השונות יש שיקלול שונה.
weighted check list

***

רשימה המצויה בידי ההנהלה הכוללת אנשים שאינם רצויים כעובדים.
blacklist

***

ראיון שבו המראיין אינו קובע את הצורה והנושא הנדונים בצורה מוגדרת ומשאיר למרואיין את השליטה העיקרית על השיחה. (גם ראיון לא-מובנה)
אנגלית: unstructured interview

***

כמות הידע שבידי מועמד לתפקיד מסוים כדי לבחון את כשירותו לתפקיד.
knowledge level

***

רמת ביצוע שאותה מקווה יחיד להשיג כדי לעמוד במשימה ידועה, המבוססת על ידע מביצוע קודם. המונח, שמקורו בפסיכולוגיה, הועתק לתִקצוב ולתהליכי ביצוע תקניים ומציין את הצורך שהמערכת הניהולית תתאים עצמה גם ליכולת הביצוע האישית של הגורמים השונים.
aspiration level

***

ע"ע סיווג מקצוע.
occupational level

***

במדידת הצלחה של עובד בתפקידו על פי קריטריון מסוים - מצב שבו הקריטריון מגדיר את מידת ההצלחה או הכישלון בתפקיד.
relevance

***

קשר בין אנשים שנועד לסייע להם בקידום על ידי למידה הדדית, היזון חוזר של פעולות ורעיונות, מתן המלצות וכד'.
career network

***

מערכת תקשורת בארגון שאינה זורמת בצינורות התקשורת המאורגנים המבטאת את הקשרים הספונטניים בין חברי ארגון, המעבירה מסרים בצורת רגשות, אינטרסים ומידע בלתי רשמי, מעבר למידע שאמור לזרום במערכת התקשורת הפורמלית. (גם: תקשורת בלתי פורמלית).
informal communication

***