_ פירוש

פעולות שעושה הנהלת ארגון ליצירת מוטיבציה אצל העובדים על ידי עידוד הצורך לעשות שימוש בכישורי העובד, היכולת להשפיע על סביבתו ולעשות דברים שמעניינים אותו.
motivation encouragement

***

ממד ביצוע מפורט המתורגם לסולם הערכה שלפיו מבססים את השיפוט הסופי.
behavioral anchor

***

צורך אישי חזק שבו נאחז הפרט בתהליך עיצוב הקריירה שלו. שאיפה בסיסית שיש לפרט ביחס למקום עבודתו.
career anchor

***

מצב שבו יותר מידי מידע זורם באמצעות צינורות התקשורת ולפיכך העובד אינו יכול לעכל אותו, הגורם לאנשים להתעלם גם ממידע שהוא עשוי להיות חיוני. (גם: עומס יתר תקשורתי).
information overload

***

פילוסופיה הטוענת שיחידים לא זו בלבד שרוצים שיתייחסו אליהם היטב, אלא גם רוצים להיות בעלי יכולת לתרום בצורה יוצרת לפתרון בעיות ארגוניות.
human resources philosophy

***

בראיון במסגרת מבחן: שיטה שבה מבקשים מהנשאל להעריך מספר גורמים - כל אחד בנפרד.
absolute grade

***

תהליך מיון שבו נקבע ציון סף לכל אחד מהמנַבּאים, והקבלה מותנית בהשגת פרופיל ציונים מעל לסף בכל המנבאים ללא יוצא מהכלל. (גם: נקודות קיטוע מרובות).
multiple score

***

בתהליך מיון עובדים: ציון המשקף תקן שמעליו נקבע, בהחלטה ניהולית, כי התפקוד משביע רצון.
pass score

***

במיון עובדים: ציון המהווה את סף המעבר.
critical score

***

מצב שבו אדם לא מנוצל באופן מלא בעבודה מסוימת בשל סיבות כמותיות או איכותיות.
work under load

***

מצב שבו יש למישהו הרבה יותר כישורים מאלה הדרושים כדי לבצע עבודה מסוימת.
qualitative underload

***

מצב שבו יש למישהו מעט מדי עבודה לעשותה.
quantitative underload

***

מצב שבו יש למישהו יותר מדי עבודה לעשותה.
quantitative overload

***

מצב שבו אדם אינו יכול לסיים את עבודתו בשל סיבות כמותיות או איכותיות.
work overload

***

מידת היכולת שיש לעובד להשפיע על עיסוקו ועל הסביבה שלו.
job depth

***

עובד שאופי עיסוקו מחייב אותו לנוע מיישוב ליישוב, או שמקום עיסוקו העיקרי אינו במקום קבוע אחד.
field employee

***

בסיווג עיסוקים: עיסוק שבו נדרשת הבנה בכל הנוגע לפעולת וקווי מדיניות של המחלקה, של מחלקות אחרות ושל הארגון, ויש בו אחריות לתכנון כולל של היחידה בהתאם למדיניות החברה וכד'.
high occupation

***

בסיווג עיסוקים: עיסוק שבו נדרש ביצועם של הוראות פשוטות, בלי יכולת לבחור שיטות ביצוע וכד' ומתקיים בו פיקוח קרוב ותדיר.
low occupation

***

ראה: ניתוח עיסוק.

***

עמדות שהן משותפות לארגון ולשוק העבודה שלו.
key jobs

***

ראה: מיון עיסוקים.

***

ראה: סולם עיסוקים.

***

מצב שבו מוצבים בפני עובד יעדים גבוהים מידי, הפועלים כממריץ שלילי המקטין את סיפוק העובד, כנגד היעדר אתגר.
אנגלית: exaggerated expectation

***

ראה: עיצוב עיסוק.
work design

***

1. התהליך של התווית עבודה הדרושה כדי לעמוד בפרמטרים שונים של אישיות, משימה, ארגון וסביבה.
2. עיצוב מבנה העיסוק באחת הדרכים השונות, דרכים שנבחרות בשל אילוצים והזדמנויות שונות בהתאם לסוג הארגון הטכנולוגיה וכוח האדם המבצע. (גם: עיצוב עבודה).
job design

***

שיטה לעיצוב עיסוקים השמה דגש על עיצוב העבודה בעבור קבוצות עבודה, ולא בעבור העובד היחיד, תוך ניצול פוטנציאל הביצוע של הקבוצה שהוא יעיל יותר משל העובדים הבודדים.
work group design

***

הצורה שבה מתגבשת קריירה של אדם המורכבת מגורמים סובייקטיביים ואובייקטיבים ברמת הפרט וברמת הארגון.
career design

***

מושג רב-ממדי הכולל אחריות, מורכבות, ידע, מיומנות ושיתוף פעולה. ככל שהרמה גבוהה יותר העיסוק נחשב מועשר יותר.
job richness

***

עובד בחברה שתפקידו לגשר בין האחריות הניהולית של המנהל לכושרו לפקח על הביצוע.
assistant

***

ראה: מדרג עונשים.

***

הדרכים שקובעת הנהלה הנותנות לעובדים הזדמנות להתפרק מאי־נחת שהם מרגישים.
abreaction channels

***

הצרכים המבטאים קשר עם אחרים, בהם הצורך בחברות, בהתקבלות על ידי הזולת, באישור, בהבנה, ברצון להשפיע על אחרים וכד'. (על פי ב. אלדרפר).
relatedness needs

***

הצורך בפיתוח הכושר והכישרונות האישיים, הצורך ביצירתיות ובביטוי היכולות האישיים וכד'. (על פי ב. אלדרפר).
growth needs

***

ארגונים פרטיים למטרות רווח שעוזרים למעבידים לחפש מועמדים קשים להשגה.
search firms

***

במדידה של אִפְיוּן: צמצום טווח ציונים המתרחש במְנַבּאים או בקריטריון או בשניהם משום שנוסחת הניבוי אינה מייצגת כראוי את האוכלוסיה, הגורם להתרחבות פיזור הציונים המביא לצמצום המִתְּאם בין המנבאים והקריטריון.
restriction of range

***

תְּקֵפות מדידה של אִפְיון המתכווצת בשל כך שתהליך המיון מופעל, בדרך כלל, על אוכלוסיה של מועמדים שהיא שונה מזו שלגביה נקבעה תקפות הקריטריון, אלא אם כן המדגם שעליו נערכו הבדיקות הוא רחב מאוד. (גם: התכווצות יכולת ניבוי).
shrinkage

***

שיטה לבדיקת מהימנות מבחן שבה נעשה אומדן המהימנות על ידי שימוש בצורות שקולות המודדות את אותו מאפיין, כשהתייחסות הכלים היא אל אותו מושא מדידה.
equivalent forms

***

עֶקרון העונג, המניח כי השאיפה לעונג והפחד מסבל הם מושכל ראשון בכל תהליך של מוטיבציה

אנגלית: hedonistic principle

***

ראו: פנטום

***

חֶסֶם או מכשול הנובע מניסיונו הקודם של עובד; גישה המונעת מעובד ללמוד מיומנויות או יחסים חדשים.
proactive inhibition

***

כתב-עת המוצא על ידי ארגון לעיתים מזומנות, לשם הפצתו בין עובדיו, המתמקד בעניינים פנים-ארגוניים
house organ

***

ראו ניתוח עיסוקים.
job analysis

***

מצב המתקיים שעה שהתמורה המשתלמת לעובד אינה ביחס ישיר עם תשלומים המשתלמים לבעלי תפקידים דומים הדורשים מיומנות דומה.(גם: עיסוקים רופפים).
loose jobs

***

כושר של אדם למלא תפקיד מסוים לאחר קבלת הדרכה, לעומת יכולתו למלא את התפקיד בהווה.
learning potential

***

מערכת יחסים, קשרים, והערכויות בלתי פורמליות בתוך הארגון המשפיעים על התנהגותם ועמדתם של מנהלים בארגון ושל עובדים בו.
internal politics

***

1. פעולות שנועדו למנוע התפוררותו של ארגון, לחדשו, להביא לצמיחתו ולשיפור התאמתו לסביבה העסקית.
2. פעולות בארגון העוסקות בתכנון ויישום אמצעים לשיפור היעילות והתִפקוּד של הארגון וליכולתו להגיב על שינויים.
3. תהליך מתוכנן לחינוך מחדש ולהדרכה של כוח האדם על פי עיצוב הצוות המנהלי, כדי לאפשר התאמה לדרישות שהוצבו על ידי סביבת הארגון.
organizational development

***

פעולות לשיפור היחסים בין העובדים לבין עצמם ובינם לבין המנהלים, הכוללים שיפור תהליכי התקשורת בארגון, טיפוח יחסי עבודה פתוחים וגמישים, טיפוח ההשתייכות וההזדהות הקבוצתית וכד'.
human relations development

***

1. פעולות לשיפור הביצועים של מנהלי הארגון ומתן הזדמנות לצמיחה ולהתפתחות.
2. פעולות שנועדו להבטיח קיומם של מנהלים יעילים הדרושים לארגון כדי לבצע את משימותיו השוטפות והעתידיות.
3. שיטת הדרכה שחניכיה הם בתפקידי ניהול והיא מיועדת להכשירם, להעלאת מיומנותם לקראת הצבה בתפקידי ניהול בכירים יותר בעתיד.
management development

***

פעולה לפיתוח הפוטנציאל התעסוקתי של העובדים ויכולתם האישית, ולקבלת סיפוק רב יותר על ידי בנייה מתאימה של תפקידים, מסלולי קידום, הדרכה וכד'. (גם: פיתוח עובדים).
human resources development

***

ראה: פיתוח משאבי אנוש.
employee development

***

סדרת שלבים העוברת על רוב קבוצות העבודה במשך הזמן, בהם: אוריינטציה, פתרון בעיות פנימיות, גידול בתפוקה, הערכה ובקרה.
group development

***

פעולת ההשפעה על יחיד או קבוצה לעבוד בעבור המטרות הרצויות לו (גם: שכנוע).
אנגלית: persuasion

***

ניסיון למשוך עובדים מארגון אחר על ידי הצעה של שכר גבוה יותר והטבות אחרות.
labor piracy

***

ענף משנה של פסיכולוגיה שימושית המטפל בתכונות הפסיכולוגיות של יחיד בהתייחס לעיסוקו. התחום עוסק בְּנָהֳלֵי תעסוקה, בחירה, יישום, הדרכה, קידום, פיקוח, מורל וזויות אִישִיּוּת אחרות הקשורות לעיסוק ולהתנהגות.
personnel psychology

***

ענף של הפסיכולוגיה השימושית העוסק בהתנהגות ובהנעה של עובדים. יישום תפיסות פסיכולוגיות בגישות לניהול כוח אדם, הלוקחות בחשבון שהאדם העובד הוא יצור מורכב מבחינת כישוריו ויכולתו ומבחינת מטרותיו בעבודה. הפעילות כוללת מבחן, מיון, הדרכה או אספקטים אחרים של פעולות הדדיות הקשורות בעבודת יחיד או קבוצה.
industrial psychology

***

השימוש במצבים פרקטיים של העקרונות שפותחו בשדה הפסיכולוגיה, כגון # משאבי אנוש כדי להבטיח התנהגות רצונית והעוסקת בתנאים פיסיים, פסיכולוגיים וחברתיים הנוגעים לביצוע של אדם.
applied psychology

***

המצב שקורה כאשר פעילות של אדם עוקבת או מושפעת על ידי פעילות של אחר. פעולת גומלין כזו יכולה להיות בעל פה או בדרך אחרת.
required interaction

***

ראה: פנאי מושלם.
pure leisure

***

מצב שבו פעילות נבחרת על ידי אדם מתוך חופש בחירה בשל ההנאה שהוא מצפה להפיק באמצעותה (גם: פנאי טהור).
perfect leisure

***

מצב שבו פעילויות הפנאי שאדם בוחר באות כתגובה למצב עבודתו, כגון פעילות פיסית של פקיד.
compensatory leisure

***

מצב שבו פעילות הפנאי נבחרת כתגובה למצב נתון מסוים, אך יש בה עניין ומשמעות, במיוחד במישור הרגשי.
complementary leisure

***

(במשאבי אנוש) השמה חוזרת מלווה בהדרכה של עובדים, כתוצאה משינוי בטכנולוגיה או בציוד או מהחלטות עסקיות הדורשות מיומנות חדשה.
redeployment

***

פרס הניתן על ידי ממשל ארה"ב בשל שיפור האיכות והפריון של חברות אמריקאיות, במגמה לשפר את כוח התחרות שלהן. הפרס קרוי על שמו של מלקולם בולדריג' שר התעשייה והמסחר הראשון בממשל ריגן.
national quality prize

***

פרס הניתן על ידי אגודת המדענים היפנים בשל מסירות לאיכות, הדרכה, שיפור תהליכי יצור וניהול, על שמו של אדוארד דמינג, אבי תורת ניהול איכותי כולל.
Deming prize

***

הפרס הממלכתי החשוב ביותר הניתן על העלאת הפריון והגברת הייעול. הוא נועד לציין הישגים בעלי חשיבות לדוגמה התורמים לקידום המשק לעידוד חדשנות ויצירתיות, לפיתוח חשיבה מקורית, יוזמה ושיפורים בתהליכי הייצור והשירות ולהעלאת איכות הניהול ויחס העבודה במשק. הפרס קרוי על שמו של אליעזר קפלן שר האוצר הראשון של מדינת ישראל.
Kaplan prize

***

עובד בארכיון (ולאו דווקא בעל מקצוע מוסמך בארכיונאות).
archive clerk

***

עובד בתיקיון (ולאו דווקא בעל מקצוע מוסמך בארכיונאות).
registry clerk

***

הדרג העליון במדרג המחולק, עקרונית, לשלושה רבדים.
administrative class

***

הדרג התחתון במדרג המחולק, עקרונית, לשלושה רבדים. clerical class פְּקִידוּת תִּיכוֹנָה הדרג האמצעי במדרג המחולק, עקרונית, לשלושה רבדים.
executive class

***

עובדים זוטרים של ארגון שאינם נוטלים חלק בפעילות ניהולית.
rank and file official

***

התקדמות אנכית בתפקידים בארגון הגורר עמו אחריות רבה יותר להחלטות, לאנשים ולמשאבים אחרים, תוספת סמכויות, סטטוס ותגמולים.
carreer making

***

במסגרת איכות חיים בעבודה: עיקרון המבטא את זכותו של העובד להשתתף בקבלת החלטות באופן פעיל ובעיצוב מערכת של פיקוח עצמי

אנגלית: democracy principle

***

(בניהול משאבי אנוש) גישה המציעה שאנשים יגיבו לאחרים באותה דרך שמתייחסים אליהם

אנגלית: mirror principle

***

במסגרת איכות חיים בעבודה: עיקרון המבטא את זכותו של העובד לעבודה בעלת משמעות ולחופש בקביעת קצב העבודה, תכנונה וביצועיה

אנגלית: individualism principle

***

ראו: עיקרון הדוניסטי

***

בחינת איכויות שהם רלוונטיות לביצוע תפקידים זמינים. (גם: בחינה).
testing

***

ביצוע של אדם של תוצאה מרמה ראשונה.
valence

***

מצב בו עובד פונה למישהו במדרג המנהלי הגבוה מהממונה עליו, בלי אישור הממונה.
circumventing of authority

***

תיאור גרפי של הקשר הסטטיסטי בין השינויים ברמת המחירים במשק לבין השינויים בשיעור האבטלה. על פי התאוריה שפיתח הכלכלן הניו זילנדי, א. פיליפס היחסים הם כאלה שירידה באחד הגדלים תביא לעלייה בשני, עד לנקודה מסוימת (להרחבה ראה מעות)
Phillips curve

***

עקומה המראה את היחס בין רמת ההוצאות לבין שיעורי הרווח אצל חברות שונות על־פי הניסיון שהצטבר אצלן.
experience curve

***

מצג גרפי של התחלקות התגמולים בשל עבודה בין דרגות השכר.
wage curve

***

פיגור או תגובה איטית (בלעז: היסטרסיס). באופן מסורתי, כלכלנים האמינו שאבטלה גבוהה היא תופעה מחזורית: בסופו של דבר, האבטלה תגרום לאנשים להנמיך את דרישות השכר שלהם, וכך ייווצרו הזדמנויות למקומות עבודה חדשים והאבטלה תצנח. אבל באחרונה, כלכלנים סבורים שחלק מהמובטלים, בייחוד אלו המובטלים תקופה ארוכה, עלולים להפגין תסמיני שיהוי. הם מתקשים לחזור לעבודה, גם כאשר משרות כבר זמינות. מובטלים עלולים בהדרגה לאבד את המוטיווציה, האמון או המשמעת העצמית הנחוצים כדי לבצע את מטלות העבודה. ייתכן גם שכישוריהם הפכו למיושנים ומיותרים. הטבות מדינה למובטלים עלולות לתרום לשיהוי, בכך שהן יקלו עליהם להמשיך לא לעבוד.
hysteresis

***

אנשים הנמצאים באותה רמה בהיררכיה של הארגון. (גם: עמיתים).
sreep

***

שאלה המנוסחת בצורה של כיצד ומדוע מנהל פועל בדרך מסוימת, כנגד שאלה נורמטיבית (גם: שאלה אמפירית).
descriptive question

***

מצב הקורה לעובד בשל התיישנות ידע וכישורים ובשל חיכוכים מתישים עם המערכת הארגונית כולה.
ability erosion

***

במבחנים: חזרה על מבחנים שונים כדי לוודא דיוק של המבחן וצמצום טעויות בו.
reconstruction of measurements

***

התוצאה המתקבלת מניתוח עיסוקים שלפיו נקבעו המטלות שיש לבצע בעיסוקים שונים והכישורים הדרושים לביצועם ברמה משביעה רצון.
job description

***

גישה המספקת כללים להגדרה אפריורית עבור מבנים של מרחב תצפיות כגון משתנים העשויים להשפיע על עיסוק, בהם הוראות, פיקוח, ביקורת וכד', כאשר צירוף כל האלמנטים האלה קובע את מיקום העיסוק במדרג הארגוני. לעתים כללים אלה מנוסחים באמצעות משפט מיפוי.
facets

***

המערכת הכוללת של הכשרת כישורי עובד לעיסוק מסוים, המשלבת צורות למידה שונות, החל בתִּדְרוך מהיר בעל פה לעובד ליד עמדת עבודתו וכלה במערכת הדרכה ארוכה ומסובכת מחוץ לארגון

אנגלית: training techniques

***

גישה לימודית המביאה יחד יחידים בעלי עניין משותף כדי לקיים דיון במגמה לפתור בעיות.
conference method

***

פעולות הַמְּתַחְזְקוֹת את ההון האנושי הקיים, מעדכנות אותו ומאיטות את קצב התיישנותו, כגון פעילויות הדרכה, שיש להם תפקיד מרכזי בתהליכי פיתוח משאבי אנוש לטווח ארוך.
human capital maintenance

***

(ביחסי עבודה) השלב בשלבי קריירה שבו מגיע האדם לשיא היצירה, התגמולים והיתרונות והוא עושה כדי לשמור על ההישג.
career maintenance

***

1. המספר הממוצע של אנשים שהצטרפו לעניין או למעשה מסוימים בסוף תקופה שנמדדת לעומת ראשית התקופה באחוזים
2. (ביחסי עבודה) המספר הממוצע של אנשים שנוספו למצבת כוח האדם בתקופה מסוימת כאחוז ממספר העובדים בתחילת התקופה.
accession rate

***

ראה: שיעור ברֵרה.
selection ratio

***

1. במיון וקבלת עובדים: היחס בין מספר המועמדים לתפקיד ובין מספר המשרות הפנויות. ככל שהשיעור נמוך יותר אפשרויות הברֵרה רבות יותר ולהפך.
2. # משאבי אנוש יחס המבוטא כמספר היחידים שנתקבלו לעבודה כדי למלא עיסוק מסוים מחולק במספר אלה שהגישו בקשה.
selection ratio

***

בקבלת עובדים: אחוז מועסקים שתפקודם היה משביע רצון, מבחינת הארגון, גם אם לא היו מפעילים תהליכי מיון כלשהם.
base rate

***

נוסחה המשמשת כדי לחשב את מספר הימים שאבדו בשל תאונות למיליון שעות עבודת אדם.
severity rate

***

המספר הממוצע של אנשים היורדים מגיליון השכר לכל מאה אנשים מועסקים.
separation rate

***

ראה: שיעור הצטרפות.
hiring rate

***

במבחן חוזר: תנודות אקראיות בתוצאות המדידות הנובעות, בחלקן, מתנאים בלתי מבוקרים ובחלקן בשל מצבו של הנבחן עצמו.
error variance

***