_ פירוש

יישום של חלוקת עבודה ברמת מנהלי העבודה, באמצעות חלוקה שרירותית של משימות למשימות משנה ומתן כל משימת משנה כזו לעובד.
functional Foremanship

***

תחום הלוקח בחשבון, את הצורה, הפעילויות והפיקוח על מערכות ארגוניות, בהם: זרימת עבודה, תכנון וייצור, רכישות, בקרת מלאי ובקרת איכות.
operational management

***

תכנון, הפעלת משאבים לביצוע, פיקוח ובקרה על בנייה או על שינויים בהיקף גדול הנעשים במבנה של מפעל או מתקן גדול באיכות דרושה ובעלות מזערית.
project management

***

1. תכנון ניצול ובקרה של משאבים כדי להשיג את התוצאה הרצויה.
2. תכנון ופיקוח על השימוש בחומרים, מכונות ומשאבי אנוש כדי לייצר ולהפיץ את מוצרי הפירמה.
3. מונח הבא במקום ניהול הייצור ושנועד לציין כי הטכניקות השונות הכלולות בו חלים גם על ארגוני שירותים ולאו דווקא על מפעלי תעשייה.
operations management

***

תפקידי הניהול והשמירה, שאותם חייב בר-אחריות בקשר לאמצעים ולמשאבים של ארגון ולשימוש היעיל והרווחי בהם.
stewardship

***

ראה: ניהול חומרים.
procurement management

***

מערכת הוראות המבהירה את דרכי הפעולה שיש לנקוט בהן, ואת האחריות של אדם בטיפול הנעשה בפרשות שונות.
manual of operation

***

כלל העדפה לטיפול בהזמנות האומר שסדר הטיפול ייקבע בהתאם לסדר הכניסה של ההזמנות לכל המערכת ולאו דווקא למשאב מסוים.
first in the system first out [FISFO]

***

סדרה של מחקרי ביצוע שנעשו במפעל בשיקגו בשם האותהורן בין השנים 1924-1933 שרואים בהם ראשית הצמיחה של אסכולת יחסי אנוש בעבודה וכטכניקה ניהולית ומדעית חדשה להנעת עובדים. מחקרים אלה הראו את החשיבות של המערכת החברתית של ארגון והיוו את הבסיס לתורת יחסי אנוש.
Hawthorn studies

***

כושר הניצול האופטימלי, או הנאמד, של גורם ייצור מסוים ביחס לניצול הכושר בפועל, במשך תקופת זמן מסוימת.
capacity utilization

***

פעולות הנעשות במסגרת מערך המפעל שנועד לגרום לכך ששטחים לא יהיו מבוזבזים מצד אחד, ולא יפגעו בבטיחות ובנוחות מצד שני.
space utilization

***

פעולות הנעשות במסגרת מערך המפעל כדי לנצל גבהים, כגון על ידי מדפים במחסנים, קומות ביניים וכד'.
cubage utilization

***

מצב שבו למחלקה או למעסיק יש אחוז קטן יותר של עובדים בעלי הגנה מיוחדת (כגון נכים) מזה המקובל בשוק העבודה של המעביד.
underutilization

***

1. בחירת דרך וצעדים בביצוע פעולות בחומרי גלם בתהליך הייצור.
2. קביעת הדרך והשלבים לטיפול בעניין מסוים או במסמך, כגון קביעת דרכו של מכתב נכנס מרגע התקבלו עד להבאתו לפני המטפל בו סופית, והעברתו בדרך זו.
routing

***

בטכנולוגית קיבוץ: קביעת המיקום של כל רכיב ותהליך לביצוע העבודה בין התהליכים המציעים את הסידור הטוב ביותר.
components routing

***

1. (בייצור) שיטת תכנון פרוייקטים וביקורתם על ידי רישום גרפי של ניתוחם, המאפשרת טיפול נפרד בכל בעיה בסיסית מבעיותיהם.
2. (בשוק ההון) שיטה המציגה את ביצועי מניה מסוימת בבורסה בצורת גרפים הבנויים ברצף של מחירים על פני זמן ארוך.
charts analysis, network analysis

***

בדיקה, ניתוח מפורט ודיווח של הצעות ספקים בצורה השוואתית.
analysis of quotations

***

1. צורה של הנדסה תעשייתית שבה נעשה יישום שיטות וטכניקות לפתרון בעיות, לקבלת החלטות ולבקרה בארגון, על מנת לקבוע את דרך פעולת הארגון בצורה הטובה ביותר. (גם: חקר ביצועים)
2. שימוש במגוון רחב של טכניקות כמותיות בתחום המתימטיקה וההנדסה, כדי לפתור בעיות הנוגעות להפעלת יחידות מסוימות ולבחירת החלופה הזמינה הטובה ביותר בצורה רציונלית. (גם: חקר ביצועים).
3. (בארגון) הערכה של מנהל בדבר הרמה של העובדים, מערכות ומערכות המשנה של הארגון הפועלים ההדדי, כיחידה, כדי להשיג את מטרות הארגון.
analysis of performance, operations analysis

***

הערכה בדבר כמויות ועיתוי קנייה זאת גם תוך התייחסות לרמת המלאי שדרוש לקיימה
אנגלית: economic analysis

***

בניהול רכש: השוואת מרכיבי המחיר השונים של הצעות מחיר שנתקבלו מספקים שונים, לאחר שנקבע להן בסיס משותף.
price analysis

***

בניהול רכש: בדיקה של מרכיבי העלות של הצעת מחיר באמצעות חישוב העלויות הידועות, הערכת העלויות האחרות והֵיעזרוּת באנשי מקצוע. ניתוח עלויות נעשה כאשר יש ספק יחיד, או שההצעות כולן הינן בלתי סבירות.
אנגלית: cost breakdown

***

קביעה של הרכב פריטים, מהימנותם ומאפיינים אחרים הנוגעים בדבר, כדי לבחון התאמתם לנדרש.
item analysis

***

בחינה והמעקב אחר ארגון העבודה, תזרים החומרים והדרך שבה נעשית עבודה במסגרת ישות עסקית, במטרה להקטין עלויות, להגדיל את היעילות של הפעילויות השונות וכך להגדיל את הרווחיות.
method analysis

***

לימוד של הגישה המשמשת ליצור חלק ממוצר במטרה להביא לעלות הנמוכה ביותר את ההליך היעיל ביותר שיביאו לייצור פריטים בעלי איכות נאותה.
process analysis

***

בתכנון פרוייקטים: תכנון המספק בסיס לתכנון ובקרת פעילויות התלויות זו בזו בפרוייקט מורכב על ידי הצגת החלקים המרכיבים את הפרוייקט כרשת של פעילויות קשורות ומדגיש את הפעילויות הקריטיות להתקדמות ולסיום הפרוייקט ואשר בהם תלויות פעולות קשורות או מאוחרות יותר, (גם: תכנון רשת).
critical path analysis

***

1. טכניקה לתכנון פרוייקטים מורכבים על ידי בחינת הנתיב הקריטי ותזמון המשאבים הדרושים בפרוייקטים אלה, באמצעות ניתוח החלקים המרכיבים את הפרוייקט והערכת יחסי ההמשך בין כל מאורע, המוצגים על דיאגרמה כרשת של פעילויות הדדיות, שבה גם מזוהה זמן חופשי וזמן גמיש.
2. ניתוח מסלול קריטי שבה פעולות הבקרה נעשות על ידי רישום גרפי ומושם דגש על אותן בעיות בסיסיות המשפיעות על זמן ההשלמה של הפרויֶקט.
3. טכניקה יצירתית אנליטית הכוללת הגדרה ראשונית של בעיה, ולאחר מכן האזנה לכל פתרון תאורתי אפשרי ולבסוף להעריך כל אחד מההצעות
analysis grid, network analysis

***

בחקר ביצועים: תנועה חד־סיטרית או דו־סיטרית בנתיבי רשת המאופיינת בפונקצית מחיר (זמן, כסף, מרחק וכד') של מעבר בין צמתים סמוכים.
network routing

***

ניתוח ביצועים של ארגון בתקופות זמן שונות.
comparative analysis

***

טכניקה שלפיה באמצעות תצפיות על קבוצות עובדים בפתרון בעיות, מתפתח חתך של יחסי אנוש שהוא בר-מדידה.
interaction analysis

***

טכניקת בקרה המאפשרת למנהל לעקוב ולהעריך זמן שחלף מאז ראשית הפעולה ולעמוד על ההתקדמות של המטלה.
time-event analysis

***

(בייצור) שיטה להצגת מודל קשרים סיבתי, בו הנתיבים מיוצגים על ידי חיצים המסמנים את כיווני הקשרים. הניתוח נעשה באמצעות טכניקות סטטיסטיות על יסוד המתאמים בין משתני המודל.
paths analysis

***

עניינים הדורשים טיפול לשם שיפור תהליך ייצור הנקבעים במסגרת תכנית פעולה יישומית שנעשתה על בסיס מידע מצטבר ואיסוף נתונים שעובדו ונותחו.
action items

***

נורמה השמה את הדגש על כמות ולא על איכות. ניהול איכותי כולל שולל את השימוש בנורמות שאינן עוסקות באיכות כאמצעי בהערכת עובדים, ומחייבות שימוש בשיטות סטטיסטיות לשיפור מתמשך של האיכות.
quantitative goal norm

***

רמת תפוקה שלצורך חישובה משתמשים בשיטות של הנדסת ייצור, על ידי מומחים מקצועיים.
measured norm

***

רמת תפוקה מקובלת במפעל שעליה מסכימים העובדים והמעבידים שייצורה מזכה את העובד בתשלום שכרו הרגיל, ועל תפוקה העולה על היקף זה יקבל פרמיה.
agreed norm

***

תקני התנהגות הנוצרים על ידי קבוצה המתארת את ההתנהגות הקבילה על חבריה.
group norm

***

נורמה שאותה צריך לאמץ כל חבר בקבוצה.
pivotal group norm

***

כללי התנהגות המוסדרים במסגרת הסכם קיבוצי, כנגד נורמה אישית.
collective norm

***

פעולות בחיסול, בשימוש חוזר וכד' בחומרים ובציוד שהם בבחינת עודפים, פסולת או חומר מיושן.
אנגלית: utilization

***

מידת השימוש בהון, ובעיקר בציוד, כשהמטרה היא אינה ניצולת הון מרבית אלא ניצולת הון מיטבית.
capital utilization

***

במדידת עבודה: אחוז הזמן שבו מכונות או ציוד נמצא בשימוש וממלא את הפונקציה שלשמה הוא קיים, כנגד אחוז אי-שמישות. (גם: שמישות ציוד).
equipment utilization

***

בתכנון דרישות חומרים: זיהוי קצב הייצור המֵרבי ביחידת זמן על פי אופי הפריטים הנמצאים בייצור, המשאבים והתאמת הציוד וכוח האדם לייצור פריטים אלה.
capacity data

***

מצב שבו גורמי הייצור (דהיינו קרקע, עבודה והון) ביחד עם יוזמה וניהול ובהתחשב בגורם הזמן, הגורמים לתפוקתם של סחורות ושירותים, נמצאים בפרופורציות כאלה שבהן תקבל הפירמה את התשואה הגבוהה ביותר האפשרית.
point of ideal proportion

***

נקודה בתהליך ייצור של שני מוצרים או יותר המיוצרים בתהליך אחד שבו הם מזוהים כמוצרים נפרדים. (ראו: מוצר משולב)
split-off point, separation point

***

(בייצור) העיצוב הוא מתן צורה או עיבוד לפי תוכנית מסויימת. הגישה המסורתית סברה שהעיצוב הוא החולייה האחרונה בשרשרת הארוכה של כל פרוייקט ומשום כך, לפי תפיסה זו, אין סיבה לערב מעצב בשלבים המוקדמים של התיכנון ואין טעם בשלבים אלה להתייחחס לדעתם של המעצבים, מעבר לחלק עליו הם מופקדים. הדעה היום היא שעיצוב אינו רק יצירת המוצר עצמו, אלא עיצוב כלל הממשקים שבין החברה ללקוח. זה דבר הדורש חזון, חדשנות ופיתרון של ממש לבעיות אפשריות (להרחבה ראה מעות)
אנגלית: design management

***

כל הפעולות הקשורות בחומרים - פרט לאלה הקשורות במישרין לתכנון - או בייצור, או באחזקת מבנים, ציוד וכלים. ניהול אפסניה כולל את רובן - אם לא כולן - של הפעולות המבוצעות על ידי הגורמים הבאים: רכישה, ייצור בקורת, מישלוח, תחבורה, קבלה ומחסנים. הניהול עוסק הן בכמות החומרים והן במיקומם וזאת כדי להשיג חסכון אופטימלי בעלות המוצר, כולל עלות חלופית.
material requirement management

***

בלוח פֶּרְט: כל פעולה שאיננה על הנתיב הקריטי.
silent path

***

1. שיטה השואפת לקבוע את הפעילויות המכריעות (הקריטיות) להשלמה מוצלחת של פרויקט במסגרת לוח זמנים. בלוח פרט לתכנון ולמעקב אחרי ביצוע פרוייקטים יהיה זה המסלול בין המאורע הראשון למאורע האחרון, שמשך הזמן המצטבר של הפעולות לאורכו הוא הארוך ביותר ברשת.
2. בלוח פֶּרְט העוסק בתכנון ובקרת פעולות ייצור: הסך הכולל של העבודות הארוכות ביותר, הכוללות אפשרויות לצווארי בקבוק ולתקלות אחרות בעבודה
אנגלית: critical path

***

ע"ע הבא נכנס ראשון יוצא.
next in, first out

***

ע"ע אחרון נכנס ראשון יוצא.
(last in first out (lifo)):

***

ראו: שיעור נצילות
אנגלית: capacity ratio

***

כל נכס הון שהשימושיות שלו לבעליו מוגבלת על ידי תקופת הקיום הפיסי של הנכס. לשון אחר: לתקופה שהוא יכול לתרום לפעילות (לדוגמה: בנין, מכונה או פטנט, או נכס כלה שערכו מידלדל).
limited life asset

***

ר"ת" נכנס ראשון יוצא ראשון. (ע"ע).
FIFO

***

נקודות בתהליך העבודה שנבחרו לאחר הגדרת התהליכים שבאמצעות בדיקה ומעקב אחריהן ניתן לקבוע סדר עדיפויות, היכן ומה לשפר בתהליך.
critical measurement points

***

ניתוח של רווח גולמי, הנעשה בפירמה כדי לבחון את יעילות מערכת הייצור ושמירת המלאים בדרך ישירה של השוואה עם רווח גולמי תיאורטי, או דרך השינויים בו בין שנה אחת לשניה, כאשר שנה מסוימת נבחרת כבסיס להשוואה. הניתוח יכול שייעשה גם לגבי הסך הכל וגם לגבי גורמים שונים המרכיבים את הרווח ברוטו, וכן השוואה באחוזים של הגורמים השונים והרווח ברוטו. השוואה בעלת אופי דומה יכולה להיעשות גם בין תוצאות בפועל לבין עלות תקנית או מתוכננת.
gross profit analysis

***

ע"ע הכנסה תפעולית; הפסד תפעולי.
operating profit

***

1. רווח על המכירות או הפעילות של מחלקה, לאחר שנוכו מההכנסה הוצאות ועלויות מחלקתיות ישירות, ולעתים גם חלק מהוצאות התקורה הכלליות.
2. רווח המיוחס למגזר של עסק מאוחד, כאשר מצד אחד הוא מחויב בהוצאות תפעול, ומצד שני הוא מזוכה בסכום שבו המוצרים שאותו מגזר מייצר יכולים להימכר באופן מיידי, לצד שלישי. ניתן לחשב רווח מחלקתי גם כאשר המחלקה מייצרת מוצרים עבור מחלקה אחרת ומזוכה במחירי העברה.
departmental profit

***

העודף של עלות חילוף שוטפת של המלאי על הסכום שבו רשום המלאי ברישומים החשבונאיים של הפירמה. השינוי במחיר יכול לנבוע מעליית מחירים, או משינויים בכוח הקניה של הכסף מאז נרכשו היחידות שבמלאי. אם ערך המלאי, כתוצאה מחישובים, כאמור, ירד - התוצאה היא 'הפסד במלאי' (INVENTORY LOSS). המונח משמש לעתים כדי לתאר מצב, שבו מחירי המכירה של מוצרי החברה הוגדלו, ובכך משתמע שהמלאי הוא בעל ערך גדול יותר בין אם עלות החילוף גדלה ובין אם לאו.
inventory profit

***

ראו: תוחלת רווח.
expected profits

***

בחקר זמן למדידת עבודה: חלקי הפעולה המרכיבים את הפעולה כולה שאותם ניתן ללמוד ולנתח בנפרד.
operation elements

***

קניית ידע מגורם חיצוני כתחליף למחקר ופיתוח עצמי, ובתנאי שהידע אכן מתאים, אינו מיושן, אינו דורש התאמה מחדש במהירות, ואינו כרוך במגבלות על מכירת התפוקה.
knowledge purchase

***

שיטת בקרת מלאי שבה כמויות המלאי נשמרות ברמה האפשרית הנמוכה ביותר והקנייה נעשית על בסיס המינימום הדרוש לייצור שוטף.
minimum inventory purchase

***

רובוט ממוחשב בעל חוש או מספר חושים מלאכותיים, בדרך כלל "ראייה" או "מישוש"
אנגלית: sensor robot

***

רובוט סרבו המופעל בעזרת מחשב.
אנגלית: computerized robot

***

רובוט שיש לו מנגנון המאפשר לזרוע לשנות את כיוונה ללא צורך בהפעלת מתג מכני. רובוט כזה המכוון על ידי בקר ניתן לתכנות המשנן רצף של תנועות זרוע לתפיסה.
אנגלית: servo robot

***

רובוט בעל זרועות כביכול המבצע באופן עצמאי עבודה הנעשית באופן רגיל במפעל על ידי אנשים, כגון הרמה והורדה של חומרים, או פעולות בקו ייצור.
industrial robot

***

יזמה של קונה המיועדת להשיג ספקים חדשים ולפתח תחרות מחירים ביניהם
אנגלית: multiple source buying

***

כל חלק מסך כל המלאי של מוצרים הומוגניים, המוערך באופן שונה מחלקי מלאי אחרים.
inventory layer

***

גישה בניהול חומרים המעניקה למחלקת הרכש של הארגון את האחריות הבלעדית לנושא הקניות והיא המוסמכת היחידה לביצוע התקשרויות עם ספקים ולהוצאת הזמנות.
purchasing concentration

***

חזרה של ריצת מכונה, בדרך כלל בשל תיקון, הפרעה או שגיאה בהפעלה.
rerun

***

ראה: רשימת תיוג.
check list

***

ראה: רשימת תיוג
check list

***

הפעולה והניסיון להשיג סודות מסחריים השייכים למישהו אחר באמצעים לא חוקיים, על יד מתחרים. אם הדבר נעשה בדרך של גניבה הדבר אינו חוקי, אולם לעתים קרובות ניתן להשיג ידיעות מקיפות על המתחרה על ידי ניתוח סטטיסטי של הפרסומים שהוא מפרסם, או על פי מידע שניתן לקבל מספקים ולקוחות משותפים, עובדים לשעבר של המתחרים וכיוצ"ב אמצעים (להרחבה ראה מעות)
אנגלית: industrial espionage

***

רמת איכות רצויה המשתנה לאורך התקופה.
dynamic quality level

***

בביקורת איכות: אחוז פגמים שהצרכן רואה אותו כבלתי משביע רצון ולפיכך המוצר ייפסל.
(LTPD) lot tolerance percent, defective

***

בבקרת איכות סטטיסטית: אצווה שבה האחוז של פרטים פגומים עולה על הרמה שנקבעה כסף העברה.
unacceptable quality level

***

ראה: רמת איכות קבילה.
(LQA), accepted quality level

***

בבקרת איכות סטטיסטית: רמת האיכות הרצויה שבה יש הסתברות גבוהה שהמוצר יתקבל, כגון אצווה שבה האחוז המֵרבי של פרטים פגומים הוא פחות מהרמה שנקבעה כסף העברה.
acceptable quality level

***

בבקרת איכות סטטיסטית: מספר המקרים בהם רמת האיכות היא בלתי קבילה ודורשת פעולה, מתוך ידיעת אומדן הפגומים וסטיית התקן שלהם. משתמשים בטבלאות כדי לקבוע את רמת ההתראה והפעולה.
warning level

***

המידה בה מוצאת לפועל פעולה או יעד.
performance level

***

רמת ביקוש המשתנה מעת לעת לפי מתכונת מסוימת, או שהיא בלתי ודאית. רמת ביקוש כזו דורשת תכנון מיוחד של כושר הייצור, שימוש בקבלנות משנה, שינויים במדיניות מלאי וכד'.
mobile level of demand

***

שיטה בבקרת מלאי, הנקבעת על פי שימוש ממוצע בזמן האספקה בתוספת מלאי ביטחון שבה מזמינים תוספת למלאי כאשר זה מגיע לנקודה קבועה מראש. ההזמנה מחזירה את המלאי לרמה המקסימלית שנבחרה ובך מבטיחה השיטה כי המלאי יהיה תמיד בין המינימום והמקסימום הכללי שנקבעו. (גם: מֵרב-מזער, שיטת).
order point system

***

היחס בין כמות האמצעים המושקעים להשגת תפוקה ובין התפוקה המושגת באמצעים אלה.
efficiency level

***

כמות המלאי שתוחזק בפירמה שיש בה משום איזון בין הכמות הדרושה להשגת יעדי המכירות לבין עלויות החזקת המלאי. במסגרת מדיניות מלאי פותחו שיטות שונות המבטיחות שמירה מתמדת על רמת המלאי שהעיקריות בהן הן כמות הזמנה קבועה ותקופת הזמנה קבועה

באנגלית: inventory level

***

בקרת איכות סטטיסטית: קביעה באמצעות דגימה של מספר הפעמים הצפוי של פגמים וסטיית התקן ממדגמים בגודל מסוים.
anticipated defects level

***

שמירה על כמויות מלאי נמוכות ככל האפשר וקנייה על בסיס של "מן היד לפה" לייצור שוטף.
averaging purchases

***

רמה ארגונית נמוכה העסוקה בעיקר עם הייצור וההפצה של סחורות ושירותים.
technical level

***

יחסים משביעי רצון בין הקונה והספק מוליכים לרעיונות להפחתת העלות, לשירות יעיל יותר ולתחושה טובה יותר של השוק.
supplier goodwill

***

הסכם לגבי פטנטים שלפיו שתי חברות מעניקות זו לזו רישיון לשימוש בפטנטים שלהם. תופעה שכיחה היא שחברות מתחרות עושות הסמי רישיון דו-כיווני ובכך משיגות שקט תעשייתי וחופש פעולה לפתח מוצרים בלי חשש שהם יפירו פטנטים של החברה השנייה. לפעמים הסכם לרישיון דו-כיווני הו מעין עסקת בארטר - כל אחד מהצדדים מעניק לצד השני רשות להישתמש בפטנט שלו.
cross licenses

***

ציוד הגנה אישי של עובד המורכב מרצועות המולבשות סביב אגן הירכיים, המותניים וחלק הגוף העליון שנועד לתמוך בעובד מבחינה בטיחותית בעת נפילה.
safety harness

***

רמת ביצוע שאותה מקווה יחיד להשיג כדי לעמוד במשימה ידועה, הנותנת ידע על ביצוע קודם. המונח, שמקורו בפסיכולוגיה, הועתק לתקצוב ולתהליכי ביצוע תקניים ומציין את הצורך בהתאמת המערכת הניהולית ליכולת הביצוע האישית של הגורמים השונים.
aspirtion level

***

הסכומים נטו ליחידה המתקבלים כאשר מוצר או שירות מתבצעים על פי שיטות סטנדרטיות שבהם משתמשים בחומרים, זמן ועלויות תקניות.
standard profit

***

בניהול איכותי כולל: עיקרון השולל הזמנות בהתאם למחיר בלבד, והדורש מדדי איכות סטטיסטיים ועמידה בלוח זמנים בנוסף למחיר.
quality purchasing

***

1. (בבנייה) אמצעי בטיחות שנפרס בתוך מבנה או מסביבו שבו מבוצעת עבודה, כדי לבלום נפילת עובד מגובה רב.
2. (בהשאלה) אמצעי המבטיח לשמור על גובהו או מהותו של מצב מסוים ולא ליפול מתחת לו: רשת ביטחון כלכלי הוא אמצעי אפשרתי לשמור על רמת חייו של אדם
אנגלית: safety greed, safety net

***

קבוצה וולונטרית שמטרתה לשפר את איכות המוצר או השירות, להפחית הוצאות ולשפר את תהליכי העבודה והבטיחות, באמצעות סיעור מוחות או באמצעות הכשרה והדרכה שהם מקבלים וקיום דיונים לעיתים מזומנות.
quality circle

***

קבוצה קטנה של אנשים (10-4 אנשים) הנבחרת בדרך כלל מתוך קבוצה גדולה יותר המתאספת כדי לדון בצורה לא פורמלית מה שהם שמעו בדיון או בפגישה. פגישה כזו אמורה להניב השקפה של הקבוצה. נציג של הקבוצה מביא את הדברים שסוכמו בפני הפורום המקיים דיון כללי.
buzz group

***

קבוצה של עובדים הפועלים כיחידה להשלמת פרוייקט או משימה.
task group

***

קבוצה מיוחדת המוקמת כדי לבצע תפקיד או מטרה מוגדרים.
action group

***

קבוצת עבודה שעיסוקיה הם בעיקר פעולות אינדיבידואליות הדורשות רמת מיומנות גבוהה. היא מאופיינת ברמה גבוהה של אחידות פנימית ורמת תפוקה טובה יחסית לאורך זמן.
strategic group

***

1. קבוצה בארגון שאינה מוגבלת בתחומי תפקיד ומקום, שבקרבה שוררים יחסים חברתיים קרובים וערכיהן מחייבים במידה רבה את חבריהן.
2. קבוצת עובדים טבעית שאינה מאורגנת במצב עבודה.
informal group

***