_ פירוש

סך כל ההוצאות של הפעילויות המתבצעות בארגון לשם שמירה על רמת האיכות של הייצור והשירות שהארגון מספק.
cost of quality

***

סך כל ההוצאות הכרוכות בייצור מוצר לא-תקין.
cost of non-quality

***

בניהול חומרים: שיטה להזמנת מוצר שבה נקבע עלות ורווח ומובטח מענק תקופתי לספק אם ביצועיו, היענותו והתאמת המוצר יהיו בהתאם לצרכיו של הלקוח.
cost plus award fee

***

חוזה עלות ורווח שבו הרווח הינו אחוז מסוים של הפרוייקט.
straight cost plus contract

***

בניהול חומרים: שיטה להזמנת מוצר, בדרך כלל מוצר פיתוח, שבה מוסכם על עלות ורווח, אך זאת עד לתקרה מוסכמת מסוימת.
fixed price redeterminable

***

חוזה עלות ורווח שבו הרווח הוא סכום מוסכם קבוע מראש.
cost plus fixed fee contract

***

בניהול חומרים: שיטה להזמנת מוצר פיתוח שבה נקבע עלות ורווח עד לתקרה מסוימת, שמעבר לה תהיה חלוקה בין המזמין לספק של חיסכון שיושג או תוספת שתידרש. הדבר יכול שיהיה לגבי כל תוספת או שתהיה הגבלה שמעבר לה הספק לבדו יישא בהוצאה.
cost plus incentive fee

***

1. עלויות הנשארות בלא שינוי לכל יחידת ייצור בלי להתחשב בהיקף הייצור. עלות אחידה קיימת למשל, במוצרים המיוצרים ידנית על ידי בעל מלאכה, בניגוד למוצרים המיוצרים במכונות בבית חרושת. לגבי עלויות אלה לא ניתן אפוא להנות מיתרונות לגודל.
2. כינוי אחר למונח 'עלות קבועה'.
constant cost

***

עלות הזדמנות הנמדדת במישרין על פי מחירי התשומות בשוק גורמי הייצור. עלות זו מכונה גם 'עלות אלטרנטבית ישירה' (direct alternative cost). (השווה: עלות אלטרנטיבית סמויה).
explicit alternative cost

***

ראה: עלות אלטרנטיבית גלויה.
direct alternative cost

***

עלות ההכנה של ציוד וכוח אדם הדרוש לביצוע הזמנה, הקבועה בדרך כלל, בלי קשר לגודל הסדרה שיש לייצר.
setup cost

***

בביקורת איכות: העלות הקשורה בבדיקת המוצרים ודיווח על תוצאות הבדיקה, בהם: משאבי אנוש, ציוד ומערכת מידע.

***

עלות הנובעת מאחזקת עובדים וציוד שתפקידם לבדוק את טיב המוצר.
control cost

***

כל הוצאה או הפסד שאינם כרוכים בהפעלה השוטפת או באחזקה של נכס, כגון פחת ותשלומי ריבית.
nonoperating cost

***

1. הוצאה שאינה באחריותו הישירה של מי שממונה על יחידת ייצור מסוימת ואין הוא יכול לשנותה כתוצאה מנקיטת מדיניות או החלטה או פעולה כלשהי.
2. עלות שאינה משתנה על-פי היקף הפעילות.
uncontrollable cost

***

ערך ההון העובד המושקע במלאי.
cost possession

***

1. העלות של שינוי סוג אחד של ציוד או ייצור לאחר.
2. מונח אחר לעלות עיבוד.
conversion cost

***

בניהול מלאי: הנזק שייגרם לארגון בגלל היעדרו של פריט מסוים במלאי בעת שנזקקים לו. ככל שעלות החוסר גבוהה יותר הכמות שתוחזק במלאי תהיה גבוהה יותר ולהפך.
shortage cost

***

במדיניות מלאי: שיטה המנסה להגיע, באמצעות ניסוי וטעייה, לעלות יחידה מזערית, על ידי חישוב שנעשה מידי פעם כמה להזמין בעבור הפעם שבה דנים, כך שהעלות תהיה מזערית.
least unit cost (CUL)

***

העלויות הנובעות מכך שכושר ייצור אינו מנוצל ברמה האופטימלית שלו, הן עקב ניצולו משך חלק מזמן העבודה והן עקב ניצולו בהיקף חסר, כגון: ניצול חלק מהעמדות בנולי אריגה וכו' העלות מתייחסת לעלות הזדמנות וכן לעלות בפועל, דהיינו אחזקה, ביטוח וכיו"ב.
idle capacity cost

***

עלויות בייצור מוצר פגום, בהם פעולות תיקון, השבת מוצרים, פיצוי לקוחות וכד', הנגרמות לארגון לאחר שהמוצר יצא ממנו.
external failure cost

***

עלויות בייצור מוצר פגום, בהם שעות עבודה, בקרה, ייצור מחדש, איחורים וכו' בשל קליטת חומרי גלם ואריזה פגומים.
internal failure cost

***

עלויות שרמתן משתנה בצורת מדרגות. כאשר גדל תחום מסוים של היקף הייצור, יש צורך בהוספה מסוימת בעלויות. העלות הנוספת מכונה 'עלות תוספתית'.
stepped costs

***

עלות הכוללת רכישות של מקורות, קרקע, עבודה וצרכי הון הדרושים בתהליך הייצור של פירמה וכן מסים עסקיים ישירים.
explicit cost

***

במדיניות מלאי: עלות המורכבת מהוצאות אחזקת מלאי ומהוצאות הזמנות.
total inventory cost

***

במדיניות מלאי: גישה המשמשת בגודל הזמנה כלכלי והמבוססת על ההנחה שעלות מדיניות המלאי המורכבת מסכום עלות עשיית הזמנה ומאחזקת מלאי, היא מזערית כאשר שתי העלויות שוות במידת האפשר.
least total cost

***

בניהול איכותי כולל: העלות המושקעת בתכנון האיכות לאורך חיי המוצר.
prevention cost

***

עלות הקטנה ככל שהתפוקה ליחידת ייצור גדלה כגון: עלויות קבועות.
decreasing cost

***

הוצאות הספק הכרוכות בהכנה או בפיתוח שיטה לשם ייצור מצרך בהתאם למפרט הלקוח.
development costs

***

מצב שבו עם הרחבת היקף הייצור העלות הממוצעת ליחידת תוצרת עולה, משום שבה בא לידי ביטוי חיסרון לגודל, כתוצאה מהצורך לקנות חומרים או שירותים נוספים במחירים הגבוהים מהעלות הממוצעת לרכישתם.
progressive cost

***

מצב שבו עם הרחבת היקף הייצור העלות הממוצעת ליחידת תוצרת עולה, משום שבא בה לידי ביטוי חיסרון לגודל.
progressive cost

***

מונח הבא להדגיש עלויות מפורשות או משתמעות המוטלות על הפירמה שעה שהיא משתמשת בתשומות גורם ייצור לייצור תפוקה, להבדיל מעלויות חברתיות.
private costs

***

השינוי בסך ההוצאות כאשר חל שינוי בתהליך הייצור, כגון הוספה או הפחתה של יחידת התפוקה, או כאשר עוברים מחלופה אחת לשנייה.
incremental cost

***

עלות הנובעת מקרות עלות אחרת, שלא נצפתה, ואין היא תורמת בהכרח למטרותיה של העלות השנייה.
consequential cost

***

תוספת ההוצאה הדרושה לשם ייצורה של יחידת תוצרת נוספת, מהסוג המיוצר כבר במפעל. הכמות שבה ישתנה מחיר הפעולה בעקבות שינויים במספר היחידות שהיא מפעילה או מעבדת (להרחבה ראה מעות)
marginal cost

***

1. עלות שנקבעה מראש בקשר לפעילות של יחידת ייצור או תפוקה מסוימת של מוצרים, כאשר גורמי הייצור (כגון: עבודה, חומרים וציוד) מנוצלים ביעילות בתנאים סבירים ורגילים
2. שיטה להערכת עלויות ייצור, שבה נקבע מחירה של כל יחידה מיוצרת לפי סכום קבוע, הנקבע בראשית התקופה החשבונאית כעלות התקנית של אותה יחידה, וכל סטייה בין העלות התקנית לבין המחיר ששולם למעשה נרשמת בחשבון נפרד (חשבון סטיות).
standard cost

***

עלות תקנית קבועה, כל עוד לא משתנה אופי הפעילות, שמשמשת כנקודת התייחסות לשינויים שקורים לגבי העלות הממשית, או לתיקונים הנעשים בעלות התקנית.
basic standard cost

***

עלות, או מרכיבי עלות, שיש לקחת אותם בחשבון משום שהם מהווים חלק של העלות הכוללת בבחירה בין דרכי פעולה אלטרנטיביות.
relevant cost

***

הוצאה שתביא טובת הנאה בעתיד. זו תהיה כל עלות המופיעה במאזן בצורת רכוש, הוצאות מראש או הוצאות נדחות.
unexpired cost

***

עלויות הייצור שהן קבועות ואינן משתנות על־פי התפוקה. אלה כוללות את כל ההוצאות שאינן הוצאות ישירות.
supplementary costs

***

עלות אשר ניתן להימנע ממנה כתוצאה מנקיטת מדיניות מסוימת, מהחלטה או מפעולה.
avoidable cost

***

מצב שבו עם הרחבת היקף הייצור וההוצאה הממוצעת ליחידת תוצרת יורדת בשל ייעול, אוטומציה, ארגון ייצור המוני וכדומה, דהיינו משום ניצול יתרונות לגודל.
regressive costs

***

עלות, בדרך־כלל עקיפה, שגודלה אינו משתנה במשך תקופה מסוימת (ולכן היא מכונה גם: עלות תקופה) או להיקף פעילות מסוים (ולכן היא גם מכונה 'עלות כושר) בשל העובדה שלפירמה יש הוצאות קבועות, הכנסות של פירמה ישתנו בפרופורציה גדולה יותר מאשר השינוי במכירות.
fixed cost

***

עלות שאינה משתנה עם היקף הייצור, עלות זו קיימת בטווח הקצר גם אם היצרן אינו מייצר מאומה.
total fixed cost

***

מונח המציין שהפירמה משתמשת בשיטת הערכת מלאי, המתבססת על מחיר מכירה קימעונאי, כדי לקבוע את עלות המלאי ועלות המכירות בהתאם.
retail cost

***

1. עלות הנובעת מעלות אחרת, או גורמת לעלות אחרת.
2. עלות משתנה או משתנה בחלקה.
3. מונח אחר לעלות משולבת.
related cost

***

פעילויות מגוונות ושונות הכוללות הפעלה של מכשירים, מכונות, חומרים וציוד.
technical activities

***

פעילויות שנועדו לעזור לקבוצה להשלים את מטרותיה.
task accomplishment activities

***

משימות פורמליות שקבוצה צריכה לבצע.
required activities

***

בניהול איכותי כולל: עיקרון האומר שחברי המחלקות השונות העוסקים במחקר ופיתוח, ייצור ומכירות חייבים לעבוד כצוות, כדי להקיף את כל שלבי התהליך.
interdepartmeats activity

***

פעולות שונות במכשירים, מכונות, ציוד וחומרים.
technical activity

***

בלוח פרט לתכנון ולמעקב אחרי ביצוע פרוייקטים: פעולה פיקטיבית המתווספת לשם תיאור קשר בין פעולה אחת לשנייה ולצורך אי־קיום קשר בין פעולות. זמנה של פעולה כזו הוא אפסי.
dummy action

***

המרה תקינה של משאבים ושירותים של ארגון עם סוכנויות חוץ (ספקים, לקוחות, גורמי פיקוח ממשלתיים וכד'), כתנאי לקיומם. רמת הקשר בין ארגון לסביבתו שונה בכל מקרה.
enviromental interaction

***

1. עלות בלתי שגרתית, שאינה סדירה והיא בלתי צפויה.
2. ההפרש שבין עלות צפויה בתנאים רגילים והעלות שאירעה בפועל.
abnormal costs

***

ראו: הוצאה במזומנים.
out of pocket cost

***

1. הוצאות הנובעות מניהול שוטף של עסק ומהפעילויות העיקריות שלו והתורמות לעשייתן.
2. הוצאות בפועל הכרוכות באחזקת נכס (לדוגמה: ניהול, תיקונים, מסים וביטוח), בניגוד להוצאות לא תפעוליות, שאינן כרוכות באחזקה השוטפת (כגון: תשלומי משכנתא, פחת וריבית).
operation cost

***

העלות הנובעת משימוש בגורם מסוים בייצור ספציפי המחושבת על בסיס התועלת שיש לוותר עליה בגלל אי-שימוש בו באלטרנטיבה אחרת (להרחבה ראה מעות)
opportunity cost

***

בחישוב גודל הזמנה כלכלי, עלות הכינון או עלות התהליך של הוספת פריטים למלאי שאינה מושפעת מגודל ההזמנה או התוספת. העלות מתייחסת לכל הפעולות הנלוות הקשורות בטיפול בהזמנה.
order cost

***

העלות של כל החומרים המשמשים במהלך הייצור, בין אלה המשמשים במהלך הייצור, בין אלה המשמשים ישירות בתהליך הייצור והופכים לחלק בלתי נפרד של מוצר ספציפי, ובין אלה המשמשים בחלקם האחרים של העסק.
material costs

***

עלות חומרים המשמשים בתהליך הייצור והנזקפים ישירות למוצר הספציפי.
direct material cost

***

אומדן עלות ההקמה מחדש של נכס מוגדר במועד מסוים, ברמה של עלויות שוטפות
cost of reproduction

***

1. עלות נאמדת של הוצאות שתוצאנה בעתיד, כגון להשלמת עבודה מתמשכת, כדי לחשב את הרווח הצפוי מכל העבודה והחלק שניתן כבר לזקוף בדו"חות השוטפים כרווח ודאי.
2. בהתייחסות למלאי, שיטות בקרת מלאי מסוימות, שלפיהן צפויות עלויות נוספות לפירמה בתקופה של עליית מחירים, ולכן יש לקחת בחשבון עלויות נוספות אלה בעת חישוב המלאי
anticipated cost

***

בתמחיר, העלויות הקשורות בשינויים של שיטות עבודה, התאמת מכונה לתהליך חדש, או התאמת מכונה חדשה לתהליכי הייצור וכו’
set up cost

***

עלות קבועה שנקבעה על פי החלטה לטווח ארוך, כגון זו הנוגעת לגודל מפעל ומערך הייצור. עלות מבוצעת לא ניתן להפחתה (הקטנה) מיידית ובדרך כלל אינה מושפעת מתנודות קצרות טווח ברמת התפוקה.
committed cost

***

ראו: עלות הזדמנות.
implicit cost

***

כל העלויות, קבועות ומשתנות, הקורות בקשר לפרוייקט מסוים במשך כל שנות קיומו.
complete cycle costs

***

פעולה לפירוק עלות לחלקים המרכיבים אותה (לדוגמה: חלוקה של עלות מוצר לעלויות עבודה, חומרים, תקורה וכדומה).
disaggregated cost

***

ראו: עלות ספציפית.
identification cost

***

חיבור העלות של פריטים שנרכשו או יוצרו במחירים שונים לצורך הערכה (לדוגמה: פריטים שבקבוצה מסוימת במלאי, המחוברת יחד כדי לקבוע את ערך המלאי).
aggregate cost

***

סך כל השכר ששולם לכוח העבודה במפעל, בין באופן ישיר ובין בעקיפין. אין כוללים בדרך כלל בעלות עבודה את ההטבות הנלוות ואת השכר המשולם לעובדי מנהלה.
labor cost

***

עלויות עבודה שלא ניתן ליחס אותן באופן ישיר למוצר ספציפי. אלה מתייחסות בדרך כלל לעובדים שלא בייצור עצמו (כגון: עובדי תחזוקה, שומרים וכדומה). עלויות אלה מתחלקות בין המוצרים או השירותים השונים לפי מפתח מסוים וקבוע מראש.
indirect labor cost

***

עלויות ישירות ועקיפות הקורות כאשר מקיימים פעילות מסוימת. אלה כוללות שכר עבודה, שכר דירה, תשלום עבור חומרים וכדומה, כלומר עלויות שאינן עלויות הוניות. (השווה: עלות נוכחית).
runing costs

***

תשלומי שכר, משכורת, מס מעסיקים, חלק המעביד בביטוח לאומי, תשלומים לקופת גמל, קופות פיצויים וכיו"ב. עלות שכר כוללת אפוא הן תשלומים לעובדים והן תשלומים לגורמים אחרים בשל השכר המשולם לעובדים.
payroll cost

***

עלות הנובעת מתשלום בפועל של כספים, או מהתחייבות לשלם כספים בתמורה לנכס או לשירות שנרכשו, שאותם יש לשלם בתוך תקופת החשבון, בדרך כלל שנה.
incurred cost

***

ראו: עלות ספוגה.
absorbed cost

***

1. כל עלות שטובת ההנאה ממנה פגה, או שאבדה. לדוגמה: עלות מכר, או העלות של פחת על נכס קבוע המיוצגת בהפחתה התקופתית. עלות כזו מופיע בחשבון רווח והפסד.
2. כל עלות המועברות לחשבון משני או לחשבון סופי. (ראה: עלות פגה).
consumed cost

***

בתכנון מערכות: פתרון שממדי הביצוע הצביעו על עליונותו וכדאיותו לעומת הפיתרונות האפשריים האחרים.
preferred solution

***

רישום מרוכז לפי סדר מספרי של הזמנות שנמסרו.
אנגלית: order record

***

רישום מפורט של תהליך ביצוען של הזמנות מאושרות לסחורה, המאפשר לקבוע בכל עת את מצבו ביחס לתנאים הקבועים בהזמנות.
אנגלית: contract record

***

רישום המשמש כקנה מידה לעבודתה של מחלקת הרכישה, בעיקר לשם בדיקות היקף העבודה המבוצעת במחלקה ויעילותה.
work analysis record

***

כושר הייצור של עובד בזמן נתון, כגון שעת עבודה, תוך ניצול כישוריו האישיים, הטכניים, ואמצעי הייצור שברשותו. על השינוי בפריון העבודה משפיעים שינויים במבנה העיסוקים; שינויים באיכות ההון; שינויים בהרכב התפוקה; שינויים ביעילות הקצאת המשאבים; ותמריצים למאמץ.
labor productivity

***

פריט, מרכיב או מוצר הנרכש על ידי קונה שהוא גם יצרן של אותו המוצר.
split items

***

בניהול מלאי: מוצר שאינו קשור לשימוש בפריטים אחרים, כגון סחורה מוגמרת.
independent item

***

בניהול מלאי: פריט שהביקוש לו קשור לשימוש בפריטים אחרים, כגון רכיבים שיושלמו במוצר המוגמר.
dependent item

***

משימה חד פעמית של אוסף פעולות אותן יש לבצע בסדר מסוים עם התחלה וסיום מוגדרים כאשר הסדר נקבע לפי שיקולים טכנולוגיים ולוגיסטיים.
project

***

פרוייקט קטן המשקף את המערכת המשמש כאתר ניסוי ראשוני להחדרת שיטה מסוימת ושממנה מסיקים מסקנות לגבי המשך הפעולה.
pilot project

***

משימות מיוחדות או בעיות ספציפיות שאינם תפורות לפי מידותיו של המבנה הממוסד. לפתרון בעיה כזו העומדת על הפרק, מורכב צוות משימה מאנשים החותכים את כל קווי הסמכות, התקשורת והפעילויות.
special project

***

פרויקט שיצרו אותו ביותר מיחידת מוצר אחד.
serial project

***

פער הקיים בין המקום בו מיוצרת סחורה לבין המקום בו היא נדרשת לצרכיה.
geographic gap

***

ההפרש שבין רמת הביצוע החזויה או הצפויה לבין הרמה בפועל.
performance gap

***

פער בין קו המוצרים שמייצרת פירמה לבין המגוון שהלקוח חפץ בו, הכולל מוצרים שמייצרים גם יצרנים אחרים.בדרך כלל פער המגוון נוצר בשל אי־היכולת או אי־ הכדאיות של היצרן, מבחינה טכנולוגית, לייצר את כל המוצרים שבקו. (גם: פער טכנולוגי).
assortment gap

***

ההבדל שבין המצב הנוכחי של ארגון ומצב רצוי עתידי.
strategic planning gap

***

ההפרש שבין תפוקה בפועל לתפוקה פוטנציאלית. יכולת ייצור של תפוקה עודפת, תוך שימוש באותן כמויות של אמצעי ייצור (הון ועבודה) בשל טכנולוגיה עדיפה ויתרונות לגודל.
output gap

***

ההפרש שבין תחזית ותכנית; ההפרש שבין מה שיקרה בהנחה שלא ייעשו כל שינויים (חיזוי) ותכנית שהארגון רוצה להשלים (תכנית).
planning gap

***

פער הקיים בין המועד בו מיוצר מוצר לבין המועד שבו הלקוח מעוניין לרכוש ולצרוך אותו.
time gap

***

ראו רכש.
purchasing activities

***

מדד האןמר בכמה התפוקה הנוכחית של כלכלה נמוכה מכפי שהייתה יכולה להיות בכושר ייצור מלא. בממוצע, האינפלציה עולה כאשר התפוקה נמצאת מעל הפוטנציאל שלה, ויורדת כאשר התפוקה מתחת לפוטנציאל. אבל בטווח הקצר, היחסים בין האינפלציה ופער התפוקה יכולים לסטות מן הממוצע ארוך הטווח, ולכן להטעות. לרוע מזלם של קובעי המדיניות, מאחר שאיש אינו יודע באמת מהו פוטנציאל התפוקה של כלכלה, קל לאבחן בצורה שגויה את הגודל ואפילו את הכיוון של פער התפוקה. איבחון מטעה כזה עלול לגרום לטעויות רציניות במדיניות מקרו-כלכלית.
output gap

***

החלטה שהנהלת מפעל צריכה לקבל ביחס לייצור רכיבים מסוימים המשולבים במוצר שהפירמה מייצרת. ההחלטה היא בין ייצור עצמי של הרכיב ובין מסירת ייצור לקבלן משנה (להרחבה ראה מעות)
make or buy

***

עבודה הנוצרת, או פעילות מתרחבת על ידי העסקת עובדים שאינם ממלאים שום דרישה פרודוקטיבית.
made work

***

(בייצור) יחידה נפרדת המקבלת רשות לפתח עסק או פריט חדש אחד או יותר שנמצאים מחוץ למהלך העסקים הרגיל של הארגון באותו זמן.
new business venture group

***