_ פירוש

בביקורת איכות: הרמה שבה משיג התהליך את התקנים שנקבעו לו. איכות הביצוע תלויה, בין היתר, באיכות הציוד הקשור בתהליך, בהכשרה שניתנה לעובדים וכד'.
performance quality

***

בביקורת איכות: אחוז הפריטים הפגומים הכלול בכל המנות שנתקבל לאחר שימוש בתכנית מסוימת לביקורת איכות.
, average outgoing quality qoa

***

בניהול איכותי כולל: עיקרון הטוען כי האיכות צריכה להיות חלק מהמוצר בכל שלב בתהליך ולא להיות תלוי בבקרת האיכות.
built-in quality

***

בביקורת איכות: איכות תפוקה שאינה עומדת בתקנים שנקבעו לכך. איכות לקויה מתבטאת בהפסדים בשל טיפול במוצר המוחזר, הצורך בתיקון פגמים ואבדן לקוחות.
faulty quality

***

מדד ביצוע לצורך בחינת מידת ההצלחה של פרוייקט המתייחס בדרך כלל לטיב כפי שהוגדר במפרט, הן לגבי החומרים שבהם יש להשתמש והן לגבי תכונות המוצר הסופי.
work quality

***

1. חזְרנוּת. התהליך של חזרה על צעדים הגיוניים עוקבים במטרה לשפר ולזקק, פעילות או תהליך.
2. שיטת חישוב שפעולות חישוב מבוצעות בה שוב ושוב עד לקבלת הפִתרון המדויק
iteration

***

נכסים יצרניים שאותם עצמם ניתן לייצר, כגון ציוד ובניינים. (גם: הון בר-חידוש).
reproducible capital

***

סחורות שמשמשות ליצור סחורות אחרות או שירותים אבל הן עצמן אינן מתכלות בתהליך. (גם: ציוד הוני).
auxiliary capital

***

כל נכס קבוע שאינו נצרך באופן חד־פעמי אלא משתתף באופן חוזר ונשנה בתהליך ייצורם של מוצרים אחרים.
physical capital

***

הדרישות היסודיות בתחום הטכני והתרבותי שבלעדיהן לא ניתן לתפקד ביעילות. כלל השירותים החיוניים המהווים בסיס ותנאי מוקדם לפעילות. (גם: תשתית).
social overhead capital

***

בביקורת איכות, שיטה כדי להבטיח שתקן מסויים שנקבע מראש אכן מושג על ידי דגימה מתמשכת של הפריטים. כחקר עבודה השיטה משמשת לתצפיות של פעילות מסויימת.
sequential sampling

***

הביטוי לתפיסה האומרת שמשאבים אינם ניתנים לחלוקה ללא סוף ולפיכך עשוי להיווצר בִזבוז.
lumpiness of resources

***

בתכנון מערכות: צורך להתחשב בשיקולים הנובעים מהמערכת הטכנולוגית, כגון חוזק, גודל, מחיר וכד'.
technological constraint

***

דגימה הנעשית במסגרת בקרת איכות לפיה טיב המוצרים נקבע ע"י מדגם ואשר על פיו, תוך התחשבות בטעויות דגימה, מוחלט אם לקבל משלוח מסויים או לדחותו.
acceptance sampling

***

תוספת הנעשית לנכס קבוע, הרשום כבר בספרי החברה, שכתוצאה ממנה מתקבל כושר תפוקה גדול יותר, או מוארכת תקופת הקיום של הנכס, או גדלה יעילותו.
additions

***

המאפיינים של מוצר הנדרשים בעת תכנון תהליך עבודה וביצועו, כגון סוג החומרים שמהם הוא עשוי, מידת מורכבותו, רמת האיכות הנדרשת לגביו וכד'.
product character

***

אוצרות טבע שנעלמים בתהליך הייצור.
non-renewable natural resources

***

מקורות טבעיים השומרים על כוח הייצור במשך הזמן, כגון מפלי מים היוצרים חשמל.
renewable natural resources

***

כלל ההוצאות הדרושות לאחסון ואחזקה של המלאי בהיקף מסוים הכוללות את עלות שכירות המחסנים, מסים, ארנונות, ביטוח, שמירה, בלאי, קלקול והוצאות אחסון אחרות.
stock maintenance expenses

***

במדיניות מלאי: הוצאות הנגרמות בשל העדר מלאי כאשר הוא נדרש, בהם בטלה של חלק ממשאבי הארגון, איבוד לקוחות העוברים למתחרים וכד'.
stockout expenses

***

הוצאות שאינן קשורות ישירות בייצור מוצר או שירות, כולל הוצאות מכירה והנהלה.
non- manufacturing expenses

***

ההוצאות הקיימות בהזמנה של מלאי מכל גודל שהוא, בהם מילוי טפסים, שיחות טלפון, הזמנות וכד'.
fixed expenses per order

***

הוצאה למוצרים ולשירותים שאינם נצרכים בתקופת החשבון השוטפת.
investment spending

***

תכנון מערך עבודה המשתמש במודלים שנועדו לקבוע את המיקום, כך שסכום המכפלות של העומסים בין המחלקות לבין המרחקים שאליהם יש להעביר עומסים אלה, יהיה מזערי, בכל מקום שאין אילוצים המונעים זאת.
system planning optimization

***

מצב שבו פתרון מסוים בתחום התכנון, התפוקה וכד' הוא אופטימלי לגבי תת-מערכת, אך לא כך לגבי המערכת הכללית שתת-המערכת הינה חלק ממנה.
suboptimization

***

מצב שבו המקורות מוקצים בצורה כזו שמצבו או חלקו של יחיד אינו יכול להשתנות - לא על־ידי ייצור ולא על-ידי חליפין - בלי שהדבר יגרום ליחיד אחד אחר, לפחות, שמצבו יהיה גרוע יותר. (גם: יעילות כלכלית).
pareto optimum

***

ראה: אופטימום של פארטו.
paretian optimality

***

בתכנון תהליכי עבודה: גישה הטוענת שבכל תהליך מעורבות שתי תת-מערכות: האחת, טכנולוגיות והשנייה - אנושית האמורה להפעיל את תת-המערכת הטכנולוגית ולפקח עליה. ההצלחה תושג בהתאמת יחסי הגומלין ביניהן.
socio-technical approach

***

בניהול מזומנים: פעולה הנעשית לגילוי כספים שנכנסים לזכות ארגון, כדי להפעילם במהירות המרבית ובצורה הטובה ביותר.
cash localization

***

אדם שעבודתו חיונית לעבודת עובדים אחרים ולהמשך תפעולו של העסק, בשל כישרונותיו, הידע שלו, מומחיות מיוחדת, מעמדו במפעל וכדומה.
key man

***

בקיברנטיקה: הפער בין הנדרש לבין מה שקורה בפועל, המועבר לנוגעים בדבר לשם ביצוע פעולה מתקנת. (גם: משוב מופעל שגיאה).

***

בניהול פרוייקטים: תכנון ביצוע בצורה שהצרכים של המשאבים השונים, בהם ציוד וכוח אדם, יהיו קבועים ככל האפשר לאורך כל הפרוייקט.
resource leveling

***

צְפִייה של כל שגיאה בתהליך לפני שהיא קורית, בכוונה לשלוט עליה בדייקנות רבה יותר. (גם: משוב מקדים).
feedforward

***

בתכנון תהליכי עבודה: פעולה שנועדה להבטיח כי בתהליך המתבצע ברציפות על ידי מספר תחנות עבודה יהיה איזון ביכולת התפוקה של התחנות כדי להבטיח זרימה שוטפת של התהליך ומניעת צווארי בקבוק.
process balancing

***

קשר הגומלין בין שתי מערכות, כגון מערכת טכנולוגית ומערכת אנושית, המוצאת ביטוי בייצור המשקלל את העלות - תועלת של כל מערכת.
system interaction

***

התמקדות על ייצור של חומרי גלם, מינרלים, או רכיבים אחרים במדינה זרה במגמה לשלוח למדינת האם של תאגיד רב-לאומי, או ליחידות רכיבים אחרות.
production-resource orientation

***

ממד של התנהגות מנהיגותית המתמקדת במבנה הארגוני, בהטלת מטלות, במִפְרטים כיצד יושגו המטרות והבהרת לוחות זמנים.
task orientation

***

כינוי מקוצר לגורמי ייצור (ראו: גורמי ייצור)
factor

***

התיישנות כלכלית, הנובע מתוספות לא מתאימות שנעשו בנכס, (גם: אי־התאמה).
supersession factor

***

גורם שהוא בעל משמעות אך לא ניתן למדידה בדייקנות ובקלות.
qualitative factor

***

גורם שלאחראי על מערכת יש שליטה על אותו גורם, אם כי מידת השליטה אינה חד־משמעית.
system element

***

1. שיטת בקרת מלאי שבה נלקח בחשבון שיעור השימוש בפריט מסוים במלאי, כדי להגיע לזימון אפקטיבי של הזמנה חוזרת.
2. היחס בין כושר הניצול האופטימלי, או הנאמד, של גורם ייצור מסוים לבין ניצול הכושר בפועל, במשך תקופת זמן מסוימת. (ראו: בקרת מלאי)
use factor

***

כושר הניצול האופטימלי, או הנאמד, של גורם ייצור מסוים ביחס לניצול הכושר בפועל, במשך תקופת זמן מסוימת, (גם: ניצול כושר).
utilization factor

***

גורמי ייצור שניתן לשנותם בטווח קצר.
variable factors of production

***

גורמים שניתן לשנותם רק בטווח הארוך (כגון הרחבה או צמצום של המפעל).
fixed factors of production

***

שירותים שונים הנדרשים לשם פעולתם של גורמי הייצור.
coordination factors

***

הוראות הנחיה להפקת תוצרת, מוצר או שירות.
manufacturing order

***

אב טיפוס של מוצר המיוצר לפני שיווק וסיחור המוצר. הכנת דגם מוצר נועדה למספר צרכנים: שיווק מקדים של מוצר או פרוייקט מסויים, כדי שקניינים פוטנציאליים יוכלו לקבל תחושה על המוצר בשלבים טרום מכירתיים; או לשם מחקר וקבלת משוב מחקרי בקשר אליו ושממנו אפשר יהיה ללמוד על פגמים במוצר ולשפרו בטרם יוצא להסחרה בשוק.
prototype

***

מודד המציין את השינוי, באחוזים, של תפוקת מוצר מסוים כשתשומה מסוימת משתנה באחוז אחד וכל יתר התשומות נשארות ללא שינוי.
elasticity of production

***

בחקר זמן מחזורי: אלמנט המבוצע על המוצר עצמו.
direct element

***

בחקר זמן מחזורי: אלמנט המבוצע למען המוצר אף שאינו מבוצע על המוצר עצמו.
indirect element

***

בחקר זמן מחזורי: אלמנט שאינו שייך לעבודה המבוצעת.
avoided element

***

מתן יתרון או העדפה. לדוגמה: מצב המושג כאשר מספר פריטים הנעשים לייצוא משחרר את היצרן מלשלם בלו על פריטים כאלה.
אנגלית: bonification

***

דוּחַ על מידת ההתקדמות בתקופה מסוימת, בביצוע תפקיד או משימה.
progress report

***

דוּחַ ראשוני, המציין עלויות מתוקצבות, עלויות תקניות, עלויות בפועל וכיו"ב.
operating report

***

דוּחַ הניתן לעובדים בקשר לביצועים הכלכליים של הארגון.
jobholder report

***

(בייצור) דוּחַ המראה הישגים בהפחתת עלות.
savings report

***

סיכום של הגורמים המרכיבים עלויות וכמויות תוצרת, בעבור תקופה מסוימת, המבוצעת לגבי מפעל או מחלקה או מוצר.
production statement

***

הדמיה שנועדה לתאר את התפתחות התופעה, התפלגותה והמגמה שלה. על פי אלה מנסה המודל לחזות את ההתפתחות בעתיד ובהתאם לכך לקבוע את המדיניות (לדוגמה: ניהול מלאי).
results simulation

***

בבקרת איכות סטטיסטית: ההסתברות להתרחשות מספר פגמים שונה במדגם אחד, המחושבת על סמך מידע שנאסף לגבי רמת פגמים צפויה.
probability estimate

***

במקרקעין, לגבי נכס: התקופה שצופים כי הנכס ישרת עוד את הפירמה, עד לסילוקו כגֶרֶט.
אנגלית: probable life

***

ע"ע הוצאה אקראית.
extraordinary charge

***

הוצאה שחולקה באופן יחסי למוצר, לפעילות מסוימת, או על פי חלוקה מוגדרת אחרת.
allocated expense

***

כל הוצאה שאינה הוצאה רגילה, דהיינו הוצאה שלא שימשה לייצור הכנסה, או הוצאה שהיא חד פעמית באופיה.
special expense

***

הוצאה בעסק המיוחסת לסוג, או למין מסויים של מוצרים או שירותים, ולא למוצר או שירות ספציפי הכלול באותו הסוג.
generic expense

***

הוצאה תפעולית רגילה (דהיינו שאינה אקראית או חד פעמית), שמחייבים בה אותה תקופת חשבון שבה היא הוצאה. אלה הן הוצאות ישירות או עקיפות, הדרושות להפעלה של יחידת ייצור, או עסק, כשאלה כוללות הוצאות כמו שכר עבודה, דמי שכירות, מיסים וכדומה.
current expense

***

הוצאה שיצרה הכנסה בתקופת החשבון, אך עדיין לא ניתן לזקוף אותה לזכות חשבון הזכאי, מאחר שטרם נתקבל ממנו מסמך מתאים. ההוצאה נרשמת בחשבון רווח והפסד לצורך הקבלה נאותה של הכנסות והוצאות, ונכללת במאזן במסגרת ההתחייבויות השוטפות. לדוגמה, ריבית נצברת לתשלום, שכר נצבר, משכורת נצברת, שכר דירה נצבר וכו'. בדרך כלל נקרא הסעיף 'הוצאות לשלם' (PAYABLE EXPENSES) או הוצאות נצברות.
accrued expense

***

ע"ע הוצאה שנצברה.
payable expenses

***

הוצאות תקורה המחויבות באופן ישיר ו/או עקיף למחלקה. בדרך כלל הוצאות אלה כוללות גם חלק מהוצאות התקורה הכלליות כמו גם עלויות ישירות.
departmental burden

***

תקורת חרושת שלא צפוי כי תשתנה כל עוד קורים רק שינויים לא מהותיים ברמת הייצור.
fixed overhead

***

קבוצה של אנשים בארגון שמונו כדי למלא משימה או מטרה מוגדרת, שלאחריה הוועדה תפוזר. (גם: ועדת אד-הוק).
temporary committee

***

בניהול חומרים: פעולה שנועדה להגדיר מוצר בדייקנות כדי למנוע רכש שאינו מתאים מצד אחד, והגדרת תכונות שיגבילו את הרכש שלא לצורך, מצד שני.
product characterization

***

אסטרטגיה להתיישנות מתוכננת של מוצר על ידי הוצאה לשוק של דגם חדש, מעוצב באופן שונה.
styleobsolescence

***

מצב שבו ציוד אינו יכול לקיים את הדרישות בשל שינוי שחל בטעם הציבור ודרישותיו לאיכויות גבוהות יותר.
technological obsolescence

***

ההשפעה על פריטים שהופכים למושכים פחות ללקוחות בשל הצגה של מוצרים חדשים משופרים שעושים את העבודה בזול יותר או טוב יותר או שניהם.
product obsolescence

***

מצב בו הציוד אינו יכול למלא את הנדרש ממנו בתפוקה בשל בלייה וכלייה או התיישנות טכנולוגית.
equipment obsolescence

***

גורמים בחלוקת עבודה הכוללים דרגות סמכות, השפעה וקבלת החלטות.
vertical specialization

***

מצב שבו גורמי הייצור המתמחים בייצורו של מוצר אחד אינם יכולים לייצר כלל מוצר אחר. לעקומת התמורה במקרה זה תהיה צורה של זווית ישרה
אנגלית: full specialization

***

מצב שבו ארגונים שונים מתמחים במוצרים או בשירותים מסוימים בתוך אותו ענף.
intra-industry specialization

***

חלוקת משנה של עבודה עד לנקודה שהיא נעשית בשגרה ובמונוטוניות.
extreme job specialization

***

בהערכת ביצוע יחסית: שיטה שבה המעריך מתבקש לחלק את המוערכים בין קטגוריות המייצגות רמות ביצוע שונות, כשלכל קטגוריה נקבעת מִכְסָה מראש.
constrained division

***

צמיחה כלכליתהנמדדת על ידי קיטון היחס של הון לעבודה או של הון לתפוקה. מצב שבו כמות נתונה של תשומות מסוגים שונים יוצרת תפוקות גדולות יותר של מוצרים ושירותים (להרחבה ראה מעות)
אנגלית: technological progressiveness

***

ראו: תרשים גאנט
Gantt

***

תהליך של ירידה מדרגה אחת לדרגה נמוכה ממנה; תהליך של השתנות לרעה מבחינת טיב, איכות או התכונות הקודמות. (לדוגמה: הורדה בדרגה של איכות מוצרים ושירותים מסויימים בלי לשנות את מחירם, דבר המהווה אינפלציה סמויה).
degradation

***

הגוף המרכזי היוצר ומפיץ תקנים תעשייתיים לכל הגופים במדינות השונות העוסקים בתקינה. סוכנות המתמחה בתקנים בינלאומיים הפועלת באמצעות ועדות טכניות המורכבות מנציגי מכוני תקנים מהארצות החברות בארגון. כל אחת ממאה ושמונים הוועדות הטכניות אחראית לאחד מתחומי ההתמחות. מושבו של הארגון הוא בג'נבה, שוויצריה. הארגון ידוע בראשי התיבות של שמו: אַיי־אֶס־אוֹ.
international standardization organization

***

ראה: ארגון בינלאומי לתקינה

***

שיטה המאפשרת למחלקת הרכש לבצע את עבודתה תוך שיתוף פעולה וביעילות.
purchasing organization

***

מאמץ לחדש מדיניות ארגונית וסדרי מִנהל במגמה להביא ליעילות גבוהה יותר, לחיסכון, לאחריות ולבקרה.
administrative reorganization

***

ארגון המייצר מוצרים או שירותים המשתמש בשירותים מוגדרים של גורמים חיצוניים.
client organization

***

ארגון הנוצר כדי לטפל במטרות מוגדרות ומתפרק לאחר שאלה הושלמו.
project organization

***

בתכנון דרישות חומרים: כמות הפריטים הדרושה לייצור מספר יחידות של מוצר האב, או מספר מוצרי אב.
gross requirements

***

בתכנון דרישות חומרים: כמות היחידות שיש לייצר או לרכוש מכל פריט ומועדי הביצוע הדרושים לצורך עמידה בתכנית האב, המחושבים לכל תקופה בנפרד.
net requirements

***

בקשה לרכישת חומרים שאינם נמצאים במלאי.
purchase requisition

***

חומר הדרוש לייצור. (גם: צורך).
Requirement

***

בניהול חומרים: דרישה שאינה מציינת באופן מפורט את החומר, המוצר או השירות המבוקשים, אלא רק את מהותו הכללית, כנגד דרישה מפורטת.
general requirement

***

בניהול חומרים: דרישה המציינת באופן מדויק את החומר, המוצר או השירות המבוקשים, באמצעות מספר קטלוגי, שם מסחרי, מפרט, הגדרת ביצועים וכד', כנגד דרישה כוללת.
itemized requirement

***

בניהול חומרים: דרישה שהיא חלק מצרכי תכנית העבודה והיא מופיעה בספר התקציב. דרישות אלה מטופלות באופן שוטף על ידי המערך הלוגיסטי של הארגון.
budgeted requirement

***

בניהול חומרים: דרישה שעולה בשל שינויים שחלו בתכנית העבודה ואין היא מופיעה בספר התקציב. דרישה כזו תטופל על ידי המעריך הלוגיסטי של הארגון רק לאחר שיתקבל אישור מהסמכות המתאימה בהייררכיה של הארגון.
unbudgeted requirement

***

בתכנון דרישות מלאי: מספר היחידות הדרוש כדי לספק את יתרת הביקוש של פריטים מסוימים.
accumulated net requirement

***

1. הוראה המסמיכה או מורה לעשות דבר כלשהו. ההוראה מכונה בדרך כלל על פי הדבר שנדרש לעשותו, כגון ’הוראת ייצור’ (PRODUCTION ORDER); או ’הוראת בניה’ (CONSTRUCTION ORDER); או ’הוראת תיקון’ (REPAIR ORDER) וכדומה. הוראה כזו משמשת את החשבונות שבהם נרשמות העלויות, כאשר במערכת החשבונות נעשית האבחנה בין הוראות העבודה השונות לצורך חישוב הרווח וההפסד מכל אחת מהן. (ראו גם: הוראת עבודה);
2. שם כללי לתהליך ייצור על פי הזמנה ולא ייצור סדרתי הכולל ייצור למלאי
אנגלית: job oder

***